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PLAN DE NEGOCIOS



1 Resumen Ejecutivo
2 Descripción del negocio
2.1 Descripción del producto o servicio
2.2 Ventajas competitivas y características distintivas
2.3 Resumen histórico delorigen de la idea
3 Perfil del equipo empresarial
3.1 Accionistas
3.2 Directores y ejecutivos
3.3 Profesionales y consultores
3.4 Preparación y competencias del personal gerencial clave
4 ElMercado
4.1 Tamaño actual y tasa de crecimiento del mercado.
4.2 Segmentos de mercado existentes
4.3 Características y comportamiento de compra de los clientes
4.4 Proceso de decisión de compra
4.5Características de competidores importantes
4.6 Características de los productos sustitutos y complementarios
4.7 Canales de comercialización
4.8 Tendencias del mercado
5 Diagnóstico Estratégico5.1 Misión
5.2 Visión
5.3 FODA
5.4 Análisis de la Cadena de Valor
5.5 Estructura de la industria
5.5.1 Barreras de entrada
5.5.2 Barreras de salida
5.5.3 Poder de negociación de proveedores5.5.4 Poder de negociación de clientes
5.5.5 Amenaza de nuevos participantes
5.5.6 Amenaza de productos sustitutos
5.6 Estrategia competitiva
5.7 Indicadores de gestión
6 Plan de marketing
6.1Descripción del producto
6.2 Segmentación
6.3 Posicionamiento
6.4 Tamaño de Mercado Objetivo
6.5 Estrategia de Producto
6.5.1 Servicio postventa
6.5.2 Seguimiento al cliente
6.6 Estrategia deventas
6.7 Estrategia de distribución
6.8 Estrategia de precio
6.9 Estrategia de comunicación
6.10 Pronóstico de ventas
7 Plan tecnológico
7.1 Descripción de tecnologías
7.2 Tecnologíasalternativas
7.3 Plan de gestión de tecnologías
8 Plan de operaciones
8.1 Producto o servicio
8.2 Proceso productivo y/o de negocios
8.3 Maquinaria y equipo
8.4 Materiales e insumos
8.5 Mano de obra
8.6Plan de producción
8.7 Costeo de proceso
8.8 Sistema de Gestión de calidad
9 Aspectos legales
9.1 Forma jurídica de la empresa
9.2 Cargas laborales y sociales
9.3 Aspectos legales relevantes...