Flash memory
Páginas: 6 (1410 palabras)
Publicado: 18 de marzo de 2011
Administración de Finanzas
Describa, exactamente en una cuartilla, (no más, pero tampoco no menos), que tipo de empresa es Flash Memory, así como la problemática financiera que enfrenta (si es que efectivamente enfrenta alguna problemática) la administración de esta empresa.
Flash Memory Inc es una empresa que tiene participación en la industria de los dispositivos de memoria electrónica.La alta gerencia de Flash Inc. está integrada por los seis accionistas principales de la compañía.
Flash Inc. Es una empresa exitosa en una industria en etapa de crecimiento cuya demanda de productos cada vez es mayor gracias al cada vez más frecuente uso de dispositivos de memoria electrónica en artefactos móviles como teléfonos, organizadores entre otros gadgets.
La industria en laque opera la compañía se caracteriza por ciclos de vida cortos del producto, Fruhan & Stephenson (2010) mencionan que un producto tecnológico como los fabricados por Flash Inc alcanzan el 70% de sus ventas en el primer año y alcanzan las ventas máximas en un periodo no mayor a 3 años para después empezar el declive y finalmente volverse obsoletos a los seis años en promedio.
Adicionalmente al cortociclo de vida del producto, Flash Inc debe enfrentar la alta competencia en el segmento de dispositivos de memoria lo que se traduce en la obtención de márgenes de contribución bajos para la línea de productos.
Sin embargo y pese a la gran competencia en el mercado, Flash Inc ha logrado mantener ritmos de crecimiento del 7.6% anuales desde el 2007 (Fruhan & Stephenson 2010). Este continuocrecimiento ha provocado que las inversiones en activos hayan aumentado a ritmos de una tasa promedio compuesta de12%. Para compensar esta diferencia entre ingresos por ventas y salidas de efectivo en forma de activos la compañía ha tenido que recurrir a préstamos bancarios.
Uno de los factores clave de éxito y ventaja competitiva para Flash Inc en una industria de ciclos de vida cortos es elcontinuo desarrollo de nuevas tecnologías y el lanzamiento de nuevos productos, por lo que la inversión en investigación y desarrollo es fundamental en el mantenimiento de su ventaja competitiva.
Es aquí en donde podemos identificar la problemática de la compañía pues aunque los pronósticos para la industria y la empresa son prometedores para los próximos tres años ya que se espera un crecimientoen las ventas de los dispositivos de memoria electrónicos, el flujo de efectivo actual no es suficiente para cubrir las necesidades financieras de la compañía.
Flash Inc se encuentra en un dilema al necesitar financiamiento para soportar el crecimiento de los próximos tres años y cuenta con tres alternativas:
1. Solicitar un crédito bancario adicional con tasa de interés anual de 9.25%debido al riesgo que implica la inversión. Esto es porque la política del banco no permite otorgar un crédito de más del 70% de las cuentas por cobrar. Sin embargo Flash ya se encuentra en ese 70% por lo que el banco está dispuesto a replantear la política al 90% de las cuentas por cobrar pero a mayor tasa de interés.
2. Emitir 300,000 acciones adicionales a $23 cada una para obtener untotal de $6,900,000
3. Invertir el parte de las utilidades de la compañía en bonos e inversiones para hacer crecer el dinero. Esta opción no es tan atractiva debido a que los bajos márgenes de utilidad de la compañía no serán suficientes para cubrir el capital necesario para soportar el crecimiento esperado lo que significaría una desaceleración en los ritmos de crecimiento de la empresa.
2)Basándose en los estados financieros presentados en los Exhibits 1 y 2, (páginas 6 y 7 del caso) evalúe el desempeño financiero de la administración de esta empresa durante los ejercicios 2007, 2008 y 2009. Para realizar esta evaluación utilice las razones financieras que considere más adecuadas para dicho fin, así como cualesquier otra u otras herramientas que usted considere pertinentes
En...
Describa, exactamente en una cuartilla, (no más, pero tampoco no menos), que tipo de empresa es Flash Memory, así como la problemática financiera que enfrenta (si es que efectivamente enfrenta alguna problemática) la administración de esta empresa.
Flash Memory Inc es una empresa que tiene participación en la industria de los dispositivos de memoria electrónica.La alta gerencia de Flash Inc. está integrada por los seis accionistas principales de la compañía.
Flash Inc. Es una empresa exitosa en una industria en etapa de crecimiento cuya demanda de productos cada vez es mayor gracias al cada vez más frecuente uso de dispositivos de memoria electrónica en artefactos móviles como teléfonos, organizadores entre otros gadgets.
La industria en laque opera la compañía se caracteriza por ciclos de vida cortos del producto, Fruhan & Stephenson (2010) mencionan que un producto tecnológico como los fabricados por Flash Inc alcanzan el 70% de sus ventas en el primer año y alcanzan las ventas máximas en un periodo no mayor a 3 años para después empezar el declive y finalmente volverse obsoletos a los seis años en promedio.
Adicionalmente al cortociclo de vida del producto, Flash Inc debe enfrentar la alta competencia en el segmento de dispositivos de memoria lo que se traduce en la obtención de márgenes de contribución bajos para la línea de productos.
Sin embargo y pese a la gran competencia en el mercado, Flash Inc ha logrado mantener ritmos de crecimiento del 7.6% anuales desde el 2007 (Fruhan & Stephenson 2010). Este continuocrecimiento ha provocado que las inversiones en activos hayan aumentado a ritmos de una tasa promedio compuesta de12%. Para compensar esta diferencia entre ingresos por ventas y salidas de efectivo en forma de activos la compañía ha tenido que recurrir a préstamos bancarios.
Uno de los factores clave de éxito y ventaja competitiva para Flash Inc en una industria de ciclos de vida cortos es elcontinuo desarrollo de nuevas tecnologías y el lanzamiento de nuevos productos, por lo que la inversión en investigación y desarrollo es fundamental en el mantenimiento de su ventaja competitiva.
Es aquí en donde podemos identificar la problemática de la compañía pues aunque los pronósticos para la industria y la empresa son prometedores para los próximos tres años ya que se espera un crecimientoen las ventas de los dispositivos de memoria electrónicos, el flujo de efectivo actual no es suficiente para cubrir las necesidades financieras de la compañía.
Flash Inc se encuentra en un dilema al necesitar financiamiento para soportar el crecimiento de los próximos tres años y cuenta con tres alternativas:
1. Solicitar un crédito bancario adicional con tasa de interés anual de 9.25%debido al riesgo que implica la inversión. Esto es porque la política del banco no permite otorgar un crédito de más del 70% de las cuentas por cobrar. Sin embargo Flash ya se encuentra en ese 70% por lo que el banco está dispuesto a replantear la política al 90% de las cuentas por cobrar pero a mayor tasa de interés.
2. Emitir 300,000 acciones adicionales a $23 cada una para obtener untotal de $6,900,000
3. Invertir el parte de las utilidades de la compañía en bonos e inversiones para hacer crecer el dinero. Esta opción no es tan atractiva debido a que los bajos márgenes de utilidad de la compañía no serán suficientes para cubrir el capital necesario para soportar el crecimiento esperado lo que significaría una desaceleración en los ritmos de crecimiento de la empresa.
2)Basándose en los estados financieros presentados en los Exhibits 1 y 2, (páginas 6 y 7 del caso) evalúe el desempeño financiero de la administración de esta empresa durante los ejercicios 2007, 2008 y 2009. Para realizar esta evaluación utilice las razones financieras que considere más adecuadas para dicho fin, así como cualesquier otra u otras herramientas que usted considere pertinentes
En...
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