Flexibilidad Estratégica

No se entrega el protocolo de investigación, esto se desarrollará el primer cuatrimestre.

Solo vamos a trabajar en un anteproyecto de investigación que es el preámbulo al protocolo de investigación. (se pide respetar las líneas de investigación).

Elementos del anteproyecto. (nos manda la presentación).

La evolución de la cultura empresarial en el ayuntamiento de Tlajomulco., en busca desu productividad.

La cultura empresarial en busca de la productividad en el ayuntamiento de Tlajomulco.

La cultura empresarial en el ayuntamiento de Tlajomulco en busca de una administración eficiente y productiva.

1.- Planteamiento del problema.
Qué observé, qué necesidad veo, hacia donde en lo específico me quiero dirigir.
Explicar al lector lo que veo en el fenómeno.2.-Objetivo general.

Identificar modelos administrativos
Generar, Conocer, asimilar e implementar nuevos modelos y metodologías administrativas innovadoras para alcanzar una administración eficiente y productiva en las empresas mexicanas.

Buscar un común denominador de éxito en las empresas tapatías.
Taxonomía de bloom.

3.-Objetivos particulares.

Cada objetivo particular es un capítulo de latesis. (mipymes)(grandes)
Normalmente son cuatro o cinco capítulos.
Analizar, Comparar y evaluar modelos administrativos existentes.

4.- Pregunta rectora general.
Que está relacionada con el objetivo general., es la que hace que nos responda el haber alcanzado el objetivo general. Es el objetivo general hecho pregunta.

Las preguntas particulares….son hechas en cada capítulo.5.-Justificación.
Qué se pretende aportar con el proyecto.
No solo mía sino de otros autores…qué dicen qué preguntas se han planteado y cuáles estamos tratando de resolver nosotros.
Quiénes serían los usuarios de este trabajo. Es vender la idea.

Tres hojas.

Objetivos
Preguntas
Justificación.

Título.

La cultura empresarial en el municipio de Tlajomulco de Zúñiga, en búsqueda de una mayorproductividad. (administración efectiva.)

Hacia la búsqueda de una nueva cultura empresarial en Tlajomulco para mejorar la productividad en las empresas.

Planteamiento del problema.

En nuestro país existe una necesidad inminente de que mejore la administración de empresas, desde la microempresa, hasta las más grandes corporaciones, y dígase también, de alguna manera “el gobierno”. Y dealguna manera la cultura empresarial es un factor sumamente importante para alcanzar tales objetivos.

Es por esto, que básicamente hago referencia al municipio de Tlajomulco de Zúñiga, ya que ahí he vivido los últimos años de mi vida, y ha sido muy interesante ver cómo ha ido evolucionando a través del tiempo de ser un lugar eminentemente agrícola a ser uno de los municipios con mayorcrecimiento económico en América Latina en los últimos años.

Es por esta razón que me gustaría indagar e investigar las diversas situaciones que se van generando en el crecimiento de este municipio y destacar las bondades que el mismo ofrece en cuanto a generación de empleos (Secretaría de Promoción económica) y también el desarrollo de algunas de las empresas que se existen en el ayuntamiento. Asímismo aportar mediante nuevos modelos administrativos una mejor gestión de empresas que puedan convertirse en un ejemplo y que las demás identifiquen y vean un factor común de generación de valor para que sus administraciones puedan ser más efectivas y esto genere un patrón de éxito tanto en lo particular como en lo general.

Creo que es una buena oportunidad de estudiar este fenómeno que secomienza a dar en muchos municipios circunvecinos de las grandes entidades de nuestro país, y ver cómo algunos empresarios y emprendedores han utilizado un cierto “Sentido común” aplicando sin querer nuevos métodos y técnicas que pueden ayudar a muchos nuevos emprendedores y empresarios a generar más crecimiento en su negocio, y al mismo tiempo generar nuevas técnicas y herramientas administrativas...