Flujo De Caja

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE ESMERALDAS

ESCUELA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INGENIERÍA COMERCIAL MENCIÓN PRODUCTIVIDAD

INVESTIGACIÓN FORMATIVA
Elaborar el presupuesto de una Librería “Adriana “correspondiente al año 2013, mediante un diagnóstico, que sirva como una herramienta de planificación gerencial para la toma de decisiones

MATERIA:

PRESUPUESTOINTEGRANTES:
PEREA ADRIANA
LÓPEZ MARIUXI


ENERO DE 2013


INDICE

1. INTRODUCCION
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
3. OBJETOVOS DEL PROYECTO
4. DATOS DE LA EMPRESA
5. RESEÑA HISTORICA
6. OBJETIVO DE LA EMPRESA
7. DATOS ADICIONALES
8. CONCLUSION
9. RECOMENDACIÓN
10. BIBLIOGRAFIA
11. ANEXOS

1. INTRODUCCIÓN

Este proyecto buscaplasmar la factibilidad de que la librería “Adriana” tenga conocimiento de los ingresos y egresos a través de un presupuesto proyectado en un año.

Sin un presupuesto, resultaría difícil administrar su empresa, controlar su flujo de caja, asignar los recursos necesarios para cumplir con sus objetivos, medir su progreso o invertir en nuevas oportunidades que pudieran surgir. Al elaborarcuidadosamente el presupuesto, se proporciona una importante herramienta de administración para orientar sus acciones cotidianas. También obtiene una "fotografía financiera" de su futuro. Un presupuesto le permite identificar mejor los problemas antes de que ocurran y, si existiese la necesidad, alterar su curso de acción

Si bien la estabilidad presupuestaria resulta un pilar indispensable en lagestión de las finanzas, es necesario complementarlo con el principio de sostenibilidad financiera de manera que el funcionamiento conjunto de ambos permita, por un lado, garantizar la financiación adecuada de unos servicios públicos de calidad.

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Los negocios de esmeraldas no soy muy exitosos debido a que no hacen un presupuesto para empezar sus actividadescomerciales.

En la actualidad las empresas no tienen un buen manejo de sus negocios o empresas, por ello se da la necesidad de contar con personal de apoyo para investigar las dificultades, esas dificultades se dan por la falta de liderazgo y gestión de la empresa.

3. OBJETIVO DEL PROYECTO

GENERAL

* Elaborar el presupuesto de una Librería “Adriana “correspondiente al año 2013,mediante un diagnóstico, que sirva como una herramienta de planificación gerencial para la toma de decisiones.

ESPECÍFICOS

* Proveer a los microempresarios, los conocimientos básicos sobre costos y la forma de calcular los costos fijos y variables.

* Analizar las proyecciones que dicho negocio tienes a futuro y así mismo verificar si estas son positivas o negativas.

* Recopilardatos para la realización del presupuesto de la librería “ADRIANA” que permita determinar los posibles gastos que pueda tener la empresa.

4. DATOS DE LA EMPRESA

NOMBRE DE LA EMPRESA: LIBRERÍA “ADRIANA”
PROPIETARIA: JUANA LOPEZ DELGADO
GERENTE: JIMY FRANCO LOPEZ
PERSONAL DE TRABAJO: SOFIA CALDERO Y PEDRO ZAMBRANO
DIRECCION: CALLE SUCRE Y RAMON MURIEL
TELEFONO: 062462056
CORREO:LIBRERIAADRIANA@HOTMAIL.COM
SECTOR: EDUCATIVO
CIUDAD: ESMERALDAS
PAIS: ECUADOR

5. RESEÑA HISTÓRICA

Comenzó  en el año 2009, como negocio personal, se encuentra ubicado en las calle sucre y Muriel cerca al colegio Eloy Alfaro, poco a poco se iban aumentando las ventas y el espacio físico se hacía cada vez más pequeño para guardar mercadería y darle a su negocio un toque especial y unabuena atención y servicio al cliente.

Para financiar su negocio recurrió a un préstamo bancario el cual gracias a su trabajo y a dios pudo saldar satisfactoriamente.

Para el año 2011, la Papelería se reconstruye en su mismo lugar de origen para mejorar su apariencia y así llamar la atención de sus clientes y consumidores.

Una de sus ventajas es su ubicación ya que se encuentra cerca de un...