FLUJO DE CAJA

Páginas: 3 (544 palabras) Publicado: 20 de junio de 2015
FLUJO DE CAJA

EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Es la evaluación de alternativas de inversión a fin de elegir la más conveniente.
La evaluación se realiza cuando el inversionista determina la tasa de interésque desea ganar y si el proyecto satisface esa expectativa, será favorable para éste, asimismo el inversionista también plantea un plazo, dentro del cual el proyecto debería remunerarlo.
El proyectose determina si satisface las expectativas del inversionista comparando el valor actual de las utilidades estimadas con la inversión.
A la tasa de interés que el inversionista desea es tambiénllamada:
Tasa Mínima Atractiva de Retorno (TMAR o COK en inglés).
Tasa de Descuento.
Costo de Oportunidad.

Tipos de evaluación

Evaluación Económica del Proyecto: Tiene como fin determinar en qué medida elproyecto remunera al capital propio sin considerar las posibles obligaciones a cumplir, es decir, asumiendo que el proyecto se financia en su totalidad con capital propio.

Evaluación Financiera delProyecto: Su finalidad es determinar en qué medida el proyecto remunera al capital propio considerando las posibles obligaciones a cumplir.

Proyectos independientes: Sus flujos de efectivo no estánrelacionados. La aprobación de uno no tiene consecuencias en los otros

Proyectos mutuamente excluyentes: Compiten entre sí de manera que la aprobación de uno, elimina a los demás.

Métodos paraaprobar presupuestos de capital:

MÉTODO DE ACEPTACIÓN Y RECHAZO: Evaluar si la propuesta cumple con requisitos mínimos de aceptación de la empresa.

MÉTODO DE CLASIFICACIÓN: Clasificación de proyectos enfunción de alguna medida predeterminada como la TIR.

Costos hundidos: Desembolsos que ya se han realizado y no
tienen relevancia para una decisión actual

Costos de oportunidad: Flujos alternativosde efectivo que se podrían realizar pero dejarán de hacerse por haberse elegido una alternativa excluyente.


CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Periodo de recuperación del capital: Es el tiempo requerido...
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