Flujogramas E Indicadores
Páginas: 3 (650 palabras)
Publicado: 2 de noviembre de 2015
TAREA 4
Curso: Organización y Gestión por procesos.
Profesor: Simón Aponte Remigio, Esteban Ramón.
Bloque: 4C – 2H
INTEGRANTES:
Barbachán Crista, Adriana.
Cervetto Jesús,Anna.
Delgado Diez Canseco, Miguel
Linares Durán, Lisa.
Martel Gonzales, Jorge.
Ramírez Arana, Kelly.
Santillán Grandez Jonathan.
FLUJOGRAMAS MEJORADOS E INDICADORES RESPECTIVOS
PROCESOSESTRATÉGICOS
1. FLUJOGRAMA DE CAPACITACIÓN: “Capacitación del personal”
Área de reclutamiento
Área de convocatoria
Certificación
El proceso de capacitación es considerado un procesoestratégico para la empresa, ya que, al ser parte de la Gestión de Recursos Humanos, gracias a ella, los colaboradores de la empresa adquirirán las habilidades necesarias para hacer frente a las obligacionescomo trabajadores y a brindar el excelente servicio ante el cliente final que la compañía espera de ellos. A continuación se mencionará un indicador.
FACTOR
INDICADOR
CALIDAD DE LA CAPACITACIÓNPuntaje real obtenido
Puntaje esperado
2. FLUJOGRAMA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA: “Implementación de mejoras de tareas difíciles”
PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
PRUEBA DE SOLUCIONES
EJECUCIÓNEste proceso es importante para la empresa, ya que ayuda a la implementación de mejoras de las tareas difíciles que se puedan llevar en el trabajo; gracias a éste, la compañía podrá, después deorganizarse y probar soluciones contínuas, ejecutar unas tareas más fáciles, lo que ayudará a los trabajadores a tener, de cierta manera, menos carga laboral. A continuación, se mencionará un indicador.FACTOR
INDICADOR
CALIDAD DE REQUERIMIENTOS PARA MEJORA DE EMPRESA
Cantidad de requerimientos
Cantidad de áreas mejoradas
PROCESOS PRIMARIOS
3. FLUJOGRAMA DE ALMACÉN: “Almacenamiento denuevos productos”
Recepción de productos
Control de calidad
Manejo y Orden
Este proceso primario es importante. Gracias a éste, se almacenan los productos nuevos que llegan...
TAREA 4
Curso: Organización y Gestión por procesos.
Profesor: Simón Aponte Remigio, Esteban Ramón.
Bloque: 4C – 2H
INTEGRANTES:
Barbachán Crista, Adriana.
Cervetto Jesús,Anna.
Delgado Diez Canseco, Miguel
Linares Durán, Lisa.
Martel Gonzales, Jorge.
Ramírez Arana, Kelly.
Santillán Grandez Jonathan.
FLUJOGRAMAS MEJORADOS E INDICADORES RESPECTIVOS
PROCESOSESTRATÉGICOS
1. FLUJOGRAMA DE CAPACITACIÓN: “Capacitación del personal”
Área de reclutamiento
Área de convocatoria
Certificación
El proceso de capacitación es considerado un procesoestratégico para la empresa, ya que, al ser parte de la Gestión de Recursos Humanos, gracias a ella, los colaboradores de la empresa adquirirán las habilidades necesarias para hacer frente a las obligacionescomo trabajadores y a brindar el excelente servicio ante el cliente final que la compañía espera de ellos. A continuación se mencionará un indicador.
FACTOR
INDICADOR
CALIDAD DE LA CAPACITACIÓNPuntaje real obtenido
Puntaje esperado
2. FLUJOGRAMA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA: “Implementación de mejoras de tareas difíciles”
PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
PRUEBA DE SOLUCIONES
EJECUCIÓNEste proceso es importante para la empresa, ya que ayuda a la implementación de mejoras de las tareas difíciles que se puedan llevar en el trabajo; gracias a éste, la compañía podrá, después deorganizarse y probar soluciones contínuas, ejecutar unas tareas más fáciles, lo que ayudará a los trabajadores a tener, de cierta manera, menos carga laboral. A continuación, se mencionará un indicador.FACTOR
INDICADOR
CALIDAD DE REQUERIMIENTOS PARA MEJORA DE EMPRESA
Cantidad de requerimientos
Cantidad de áreas mejoradas
PROCESOS PRIMARIOS
3. FLUJOGRAMA DE ALMACÉN: “Almacenamiento denuevos productos”
Recepción de productos
Control de calidad
Manejo y Orden
Este proceso primario es importante. Gracias a éste, se almacenan los productos nuevos que llegan...
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