Foda Ccu
Páginas: 3 (588 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2012
Fortalezas
• Su Liderazgo en el mercado y la eficiente comercialización y distribución de sus Productos, la ubican entre las cerveceras más importantes de América Latina. (Produce, vende ydistribuye).
• Diversificación de Productos y Mercados. La diversificación de esta compañía le permite contrarrestar bajas en mercados y/o productos específicos. Además con las distintas marcas puede llegara diversos segmentos de consumo con un mismo producto.
• Las marcas que comercializa la CCU (bebidas, gaseosas, agua mineral, cervezas, vino, snacks), tienen un alto reconocimiento y prestigio,factor muy relevante en productos de consumo masivo (Por esta razón se realizan constantes campañas de marketing para mantener y aumentar la fidelidad de los consumidores).
• Capacidad de Distribución.CCU cuenta con canales propios de distribución con cobertura en todo Chile, lo cual le ayuda a establecer una fuerte posición.
• Alianzas Estratégicas. La compañía opera en asociaciones con líderesmundiales, de modo de aprovechar las ventajas con las que cuentan diversas Empresas extranjeras, y así incrementar su volumen de negocios.
AMENAZAS
• Alta competencia. La compañía enfrenta una fuertecompetencia en los mercados en que opera, lo cual, presiona los márgenes a la baja.
• Ciclo económico. La demanda de estos productos se ve contraída en periodos de desaceleración económica, ya queson sustituidos por marcas de menor precio y/o disminuye su consumo.
• Tipo de cambio. La devaluación del dólar respecto al peso chileno, produce un efecto negativo en los retornos de lasexportaciones de vino, el cual es más que compensado con la disminución de los costos de materia prima de cervezas y gaseosas.
OPORTUNIDAD
• Tipo de cambio. La devaluación del dólar respecto al peso chileno,produce un efecto negativo en los retornos de las exportaciones de vino, el cual es más que compensado con la disminución de los costos de materia prima de cervezas y gaseosas.
• Consumo de bebidas...
• Su Liderazgo en el mercado y la eficiente comercialización y distribución de sus Productos, la ubican entre las cerveceras más importantes de América Latina. (Produce, vende ydistribuye).
• Diversificación de Productos y Mercados. La diversificación de esta compañía le permite contrarrestar bajas en mercados y/o productos específicos. Además con las distintas marcas puede llegara diversos segmentos de consumo con un mismo producto.
• Las marcas que comercializa la CCU (bebidas, gaseosas, agua mineral, cervezas, vino, snacks), tienen un alto reconocimiento y prestigio,factor muy relevante en productos de consumo masivo (Por esta razón se realizan constantes campañas de marketing para mantener y aumentar la fidelidad de los consumidores).
• Capacidad de Distribución.CCU cuenta con canales propios de distribución con cobertura en todo Chile, lo cual le ayuda a establecer una fuerte posición.
• Alianzas Estratégicas. La compañía opera en asociaciones con líderesmundiales, de modo de aprovechar las ventajas con las que cuentan diversas Empresas extranjeras, y así incrementar su volumen de negocios.
AMENAZAS
• Alta competencia. La compañía enfrenta una fuertecompetencia en los mercados en que opera, lo cual, presiona los márgenes a la baja.
• Ciclo económico. La demanda de estos productos se ve contraída en periodos de desaceleración económica, ya queson sustituidos por marcas de menor precio y/o disminuye su consumo.
• Tipo de cambio. La devaluación del dólar respecto al peso chileno, produce un efecto negativo en los retornos de lasexportaciones de vino, el cual es más que compensado con la disminución de los costos de materia prima de cervezas y gaseosas.
OPORTUNIDAD
• Tipo de cambio. La devaluación del dólar respecto al peso chileno,produce un efecto negativo en los retornos de las exportaciones de vino, el cual es más que compensado con la disminución de los costos de materia prima de cervezas y gaseosas.
• Consumo de bebidas...
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