Foda De Empresa

Integrantes:
 Ávila Reyes Fiorella
 Coronel Llerena Will
 Villalobos Sernaqué Brightgit

Universidad César Vallejo

Fortaleza
• Cumplen su labor en
conjunto ya sea por
parte del empleado
como delgerente

Oportunidades

Debilidades
• Precios altos y
elásticos.
• Poca información
de su medida
ecológica

Matri
z
Foda

Amenazas
• Variabilidad e
inseguridad
económica del
país

• Lograr lasmejores
tecnologías
tomando en
cuenta la
comunicación y
cierto nexo de
otras empresas
NESTLE a nivel
mundial.

Objetivos
Administrativos:

Objetivos
Generales:






Garantizar el suministro de
materiasprimas de buena
calidad.
Mejorar las relaciones con la
comunidad.




Objetivos
Específicos:



Reducir el consumo de recursos
naturales.
asegurar el cumplimiento
del programa mensual desuministro, efectuar la
recepción, almacenamiento y
traslado de las materias primas
desde los almacenes hasta las
unidades de planta, en forma
oportuna y confiable al proceso
productivo

Objetivos

Generarinversión local y
crecimiento económico.
Obtener beneficios
competitivos.
Acceder a mercados nuevos y
emergentes.

COMERCIAL

Cara

Características del Producto:

-Categoría Lácteos: La estrategiautilizada es básicamente de diferenciación, vendiendo
nutrición, salud y bienestar con sus productos.
-Categoría Café: Es líder indiscutible en el mercado, con una participación del 85% del
market share.-Categoría Petcare: Solidos segundos con la competencia directa pedigree.
-Categoría Confitería: Lideres en el mercado con marcas nacionales como sublime,
triangulo, Motta, morochas,etc.

IMAGEN DELA
MARCA
Fuerzas de Ventas y Red de Distribución:
Supermercados
Abarroterías
Restaurante
Mini Súper

Estructura de Costos:

Control de Calidad:
El área de Supply Chain es la columna vertebral de lacompañía y se encarga desde la planificación de la
demanda y producción hasta el mantenimiento de los
productos Nestlé en las distribuidoras

Nivel de Productividad:
Suply Chain se encarga

PRODUCCIÓN...