FODA de una empresa

ANALISIS F.O.D.A (Dell)




ANÁLISIS INTERNO.


FORTALEZAS:
1. Incremento en ventas por su calidad e innovación en los productos y servicios.
2. Relación directa con los clientes a través de un exclusivo sistema en línea.
3. Entrega eficiente de productos y servicios.
4. Buena organización en la cadena de suministros.
5. Eficiencia por el personal capacitado y experiencia laboral.DEBILIDADES:
1. Modificar inventarios muy rápidos perjudicando el cambio de precio en el producto.
2. Diseños muy convencionales con los cuales se pueden suplantar los por otras personas de mala calidad dando mala fama a la empresa original.
3. La falta de creatividad de la empresa la cual es muy importante al no innovar a los usuarios a diferencia de lacompetencia.
4. Falta de control sobre sus empleados, al ser una empresa q consta de una gran cantidad de empleados no pueden controlar la eficiencia y eficacia individual de cada uno de ellos.
5. Baja publicidad, para ser una empresa tan grande la publicidad que tienen es muy baja.










ANÁLISIS EXTERNO.

OPORTUNIDADES:
1. Contratos con la colaboración de empresas importantes, con lasque se logra expandir la popularidad de la empresa en el mercado.
2. Innovación constante de tecnología porque es una empresa internacional y cuenta con excelentes proveedores.
3. Es una empresa reconocida a nivel internacional, con lo cual cuenta con ingresos importantes y con mas preferencia hacia el usuario por su reconocimiento.
4. Financieramente es una empresa muy estable, al ser unaempresa reconocida goza de un excelente patrimonio.
5. Confianza y respaldo crediticio, en el momento que necesite un préstamo les será muy fácil adquirirlo.









AMENAZAS:
1. Competencia de marcas reconocida, las cuales son un rival muy importante que no se puede descuidar la empresa.
2. Competencia con precios mejores, en las que los precios son un poco más bajos en elproducto, en donde el usuario elijara esta producto por su precio y por su marca.
3. Los revendedores quienes tratan de sacarle provecho a los precios de los productos afectando los ingresos de la empresa.
4. Los imitadores, quienes tratan de imitar el producto de la empresa por ser tan importante en el mercado, no logrando este objetivo con éxito le dan una mala fama a la empresa, o tambiénperjudicándola en las ventas.
5. El aumento en los precios de las empresas aseguradoras, la fuerte temporada invernal que se vive en el país provoca un incremento un riesgo mayor lo que obliga a las empresas aseguradoras a incrementar el precio de los seguros.









Análisis
F.O.D.A
Dell
FORTALEZAS:

1.
2.
3.
4.
5.

DEBILIDADES:

1.
2.
3.
4.
5.

OPORTUNIDADES:

1.
2.3.
4.
5.

ESTRATEGIAS. F V.S O:

Estrategia N°1: F1 V.S O1

Estrategia N°2: F2 V.S O2

Estrategia N°3: F3 V.S O3

Estrategia N°4: F4 V.S O4

Estrategia N°5: F5 V.S O5

ESTRATEGIAS. F V.S A:

Estrategia N°1: F1 V.S A1

Estrategia N°2: F2 V.S A2

Estrategia N°3: F3 V.S A3

Estrategia N°4: F4 V.S A4

Estrategia N°5: F5 V.S A5
AMENAZAS:

1.
2.
3.
4.
5.ESTRATEGIAS. D V.S O:

Estrategia N°1: D1 V.S O1

Estrategia N°2: D2 V.S O2

Estrategia N°3: D3 V.S O3

Estrategia N°4: D4 V.S O4

Estrategia N°5: D5 V.S O5

ESTRATEGIAS. D V.S A:

Estrategia N°1: D1 V.S A1

Estrategia N°2: D2 V.S A2

Estrategia N°3: D3 V.S A3

Estrategia N°4: D4 V.S A4

Estrategia N°5: D5 V.S A5














ESTRATEGIAS.

FORTALEZAS V.SOPORTUNIDADES.
1. Con la colaboración de empresas importantes, su calidad e innovación en los productos y servicios logran un incremento en sus ventas.
2. Innovando constantemente la tecnología atrae mucho a los clientes y más aun si tienen una Relación directa a través de un exclusivo sistema en línea.
3. Es una empresa que goza de un gran reconocimiento nacional e internacional además consta de una...