Foda De Tigo

INTRODUCCION
7.1.- Introducción
7.2. Antecedentes históricos de la empresa
7.3.- Características generales de la empresa
OBJETIVO DEL PRESENTE TRABAJO

CAPITILO 1
ANÁLISIS DELMACROENTORNO
5.1.- Marco referencial 77
5.2.- Análisis PEST 77
5.2.1.- Análisis del contexto político-legal 77
5.2.2.- Análisis del contexto económico 78
5.2.3.- Análisis delcontexto socio-cultural 80
5.2.4.- Análisis del contexto tecnológico 81

CAPÍTULO 2
ANÁLISIS DEL MICROENTORNO
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INTERNA

7.4.- Análisis de los elementos de laplaneación estratégica
7.4.1.- Visión y misión actual de la empresa
7.4.2.- Objetivos actuales de la empresa
7.6.- Mercado meta
7.7 Productos / servicios ofrecidos por laempresa
7.8 Cadena de valor
CAPÍTULO 3
ANÁLISIS INDUSTRIAL

6.2.- Caracterización del sector industrial
6.2.1.- Tamaño y tendencias del mercado (atractivo)
6.3.- Empresas quecomponen el sector
6.4.- Análisis de las Fuerzas Competitivas
6.4.1.- Competidores actuales del sector
6.4.2.- Competencia potencial (nuevos entrantes)
6.4.3.- Competencia deproductos sustitutos
6.4.4.- Poder negociador de los proveedores
6.4.5.- Poder negociador de los clientes


7.9.- Matriz de evaluación de factores externos (EFE)
7.10.-Matriz de evaluación de factores internos (EFI)
7.711.- Matriz de fortalezas - debilidades, oportunidades - amenazas (FODA)

TERCERA PARTE
PROPUESTA
FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO9.2.1.- Definición de la visión para la empresa
9.2.2.- Definición de la misión empresarial
9.2.3.- Definición de los objetivos
9.2.3.1.- Objetivos financieros
9.2.3.2.-Objetivos estratégicos de
9.2.3 ESTRATEGIAS CORPORATIVAS PROPUESTAS

9.2.4.- Estrategia de Negocio COMPETITIVA propuesta

Recomendaciones para la implementación de la...