Matriz FODA de tigo peyea y bgc

MATRIZ FODA DE TIGO
FO: considerando su mejor estabilidad en las líneas pueden promocionar con una base real el uso de celulares en relación al uso de teléfonos fijos.
La creciente demanda eninternet inalámbrico genera un aumento en su servicio por pentdrive generando ganancias para la empresa.
DO: las diversas oportunidades de auspicio pueden ser aprovechadas para promocionar sus servicioscomo ser llamadas al extranjero y ofrecer nuevas promocionar para sus usuarios.
Uso de los constantes avances tecnológicos para poder aumentar la cobertura de sus servicios.
FA: Innovando constantementela capacidad de su producto en estos últimos años, esto ha dado la puesta en marcha diversos proyectos, poniendo al servicio un excelente personal.
DA: considerando que tiene una gran demanda en elmercado, así como su competencia; esto ha generado que la empresa tenga una gran presión en cuanto a sus nuevas estrategias teniendo en cuenta la innovación de sus productos.
MATRIZ PEYEA
Indicadorespara posición estratégica interna:
Ventaja competitiva: TIGO tiene una gran ventaja competitiva en la innovación de sus productos y sus servicio como: la nueva implementación de LTE 4G, su buenaforma de acceder a compra de paquetigo, su cobertura en casi todo el país, otros.
Fuerza financiera: el endeudamiento y la liquidez son los índices que permiten diagnosticar adecuadamente a una empresa.Con esto nos damos cuenta que tigo tiene una gran fuerza financiera en su empresa como: su gran ingreso de compra y venta de sus productos.
Indicadores para posición estratégica externa:
Fuerzaindustrial: considerando que TIGO tiene un gran ingreso en sus ventas, así también tiene sus grandes competidores lo que llevan a que esta empresa tenga un alza en la innovación de sus productos teniendo encuenta las investigaciones previas de los avances tecnológicos.
Fuerza industrial: TIGO es una empresa que se encuentra ubicada en varios países, esto ha ayudado a que la empresa tenga mayor demanda...