FODA externo de Kidzania
Páginas: 3 (587 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2013
3) Plantea un análisis del entorno externo de la compañía, detectando oportunidades para la empresa y amenazas para la empresa.
Kidzania, al igual que cualquier empresa, puede ser afectadapositiva o negativamente por su entorno externo, este incluye el entorno de tarea y el entorno general que abarca las oportunidades, amenazas y riesgos para la empresa.
En un inicio la falta depresupuesto y un conocimiento mínimo en el sector de entretenimiento empresarial constituían una amenaza. Tiempo después kidzania se enfrento a cambios en el mercado y a una creciente demanda de clientela. Enun futuro podría enfrentarse a retos como una replica de su modelo de negocios en otra compañía o el hecho de que los clientes pueden perder el interés hacia el parque.
Los creadores innovaron conun modelo de negocios único, fuerte y detallado, que involucra socios con el fin de financiar operaciones e impulsarse en el mercado, lo cual es extremadamente ventajoso. “Kidzania” se enfoco en áreasdonde había menor competencia por lo cual hay suficiente demanda, tiene un crecimiento continuo, ya que cada 4 meses cambian y mejoran el contenido de los parques para satisfacer las demandas de losniños. Otra de las ventajas es que el diseño de la ciudad “Kidzania” es original y basado en dibujos de niños que diseñaron su “cuidad ideal.”
En el entorno de tarea se encuentran los clientes,proveedores, socios y competencia. Los clientes son principalmente los niños de entre 1 a 16 años, que son educados a base de juegos de rol educativos y divertidos en los que el infante juega a seradulto. Pero también dio atención a los adultos dándoles áreas con acceso a comida, televisión y red inalámbrica. Los creadores del proyecto buscaron marcas del “mundo real” fuertes y establecidas paraasociarse y aventajarse en el mercado. Los patrocinadores varían según la locación, pero algunos de los mas reconocidos son: Coca Cola, Sony, HSBC, Wal-Mart, Mitsubishi Motors, Honda, Johnson &...
Kidzania, al igual que cualquier empresa, puede ser afectadapositiva o negativamente por su entorno externo, este incluye el entorno de tarea y el entorno general que abarca las oportunidades, amenazas y riesgos para la empresa.
En un inicio la falta depresupuesto y un conocimiento mínimo en el sector de entretenimiento empresarial constituían una amenaza. Tiempo después kidzania se enfrento a cambios en el mercado y a una creciente demanda de clientela. Enun futuro podría enfrentarse a retos como una replica de su modelo de negocios en otra compañía o el hecho de que los clientes pueden perder el interés hacia el parque.
Los creadores innovaron conun modelo de negocios único, fuerte y detallado, que involucra socios con el fin de financiar operaciones e impulsarse en el mercado, lo cual es extremadamente ventajoso. “Kidzania” se enfoco en áreasdonde había menor competencia por lo cual hay suficiente demanda, tiene un crecimiento continuo, ya que cada 4 meses cambian y mejoran el contenido de los parques para satisfacer las demandas de losniños. Otra de las ventajas es que el diseño de la ciudad “Kidzania” es original y basado en dibujos de niños que diseñaron su “cuidad ideal.”
En el entorno de tarea se encuentran los clientes,proveedores, socios y competencia. Los clientes son principalmente los niños de entre 1 a 16 años, que son educados a base de juegos de rol educativos y divertidos en los que el infante juega a seradulto. Pero también dio atención a los adultos dándoles áreas con acceso a comida, televisión y red inalámbrica. Los creadores del proyecto buscaron marcas del “mundo real” fuertes y establecidas paraasociarse y aventajarse en el mercado. Los patrocinadores varían según la locación, pero algunos de los mas reconocidos son: Coca Cola, Sony, HSBC, Wal-Mart, Mitsubishi Motors, Honda, Johnson &...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.