FODA GRUPO Nestle

MATRIZ FODA
EMPRESA: GRUPO NESTLE S.A.

Fortalezas
Debilidades
F1- Productos únicos, amplia cartera de marcas.
F2- Principios (valores) sólidos y establecidos.
F3- Canales de distribuciónestablecidos (nacional e internacional).
F4- Rápida adaptación e implementación de tecnologías de punta.
F5- Productos de calidad y buen sabor.
F6- Posee 29 Centros de Investigación y Desarrollo enlos cinco continentes.
F7- Posicionamiento de las marcas en la cabeza de los consumidores. (Café – Nescafe)

D1- Falta de cobertura de ciertos sectores del mercado (nivel mundial).
D2- Depender desituaciones climáticas y políticas para la importación (a nivel Paraguay).
D3- Falta de una planta de producción nacional.
D4- Falta de eficiencia en los canales de distribución.
D5- Precios pocoeconómicos y muy fluctuantes.
D6- Falta de productos orgánicos y biológicos.
D7- Alto contenido de glucosa/azucares/harinas refinadas en los productos ofrecidos.

Oportunidades
Amenazas
O1-Aumento de la población por ende de la demanda de alimentos (alimento para recién nacidos y lactantes).
O2- Alianza estratégica con productores de materia prima apoyando así el desarrollo económico enzonas rurales.
O3- Aprovechamiento de las fechas especiales ofreciendo promociones (chocolates).
O4- Fusionamiento de empresas, posibilitando nuevas alianzas estratégicas y expansiones.
O5- Cubrir lanecesidad de productos para diabéticos y celiacos.
O6- Involucrarse de forma más intensiva en los aspectos ambientales y de sustentabilidad.
O7- Creación de planes sociales que apoyen al desarrollode la población joven del país (nivel Paraguay).

Permanentes (no asociadas a nuestras debilidades)
AP1- Preferencia del público.
AP2- Contrabando.
AP3- Marcas competencias (Danone: de yogurt,flan, postres, gelatinas y cremas agua natural y de sabor. Unilever: yogurt, flan, gelatinas, postres, en cremas, en leches quesos.)
AP4- Aumento de “marcas blancas”, pequeños productores que ofrecen...