Caso NESTLE Grupo 2
Páginas: 3 (681 palabras)
Publicado: 10 de agosto de 2015
Maestria de Mercadeo
Postgrado Economía y Negocios
Universidad de Chile
Sede Panamá
MARKETING ESTRATEGICO
“CASO NESTLE”
Panamá, 25 de Julio de 2015
ANALIS SITUACIONAL
La compañía Nestlepara 1988 generaba ganancia de US$20 millones, se caracterizaba por ser la compañía más grande en comprar café molido en grano y el productor más grande en café instantáneo. Por otra parte, destinaUS$312 millones de su presupuesto en publicidad dirigida a nescafe.
Mundialmente las personas consumen 170 millones de tasas al día, específicamente en Italia se consume 4.3 kg de café esto la sitúadentro de los seis primeros países de consumo.
En Italia el 95% de las personas consumen café regular, mientras que solo el 1% consume café instantáneo. Por otra parte se ha determinado que laspersonas que mayor consumen café están entre los 34 a 54 años de edad que representan el 25,7% de la población. A diferencia de los jóvenes consumidores que tendían a ver el café expreso como algo nocivopara la salud y como algo “pasado de moda”.
El mercado Italiano de Café está representado por dos canales de distribución: el segmento familiar, el cual representa el 69% del volumen de café y 20% degasto de consumo (billones de libras) y el segmento CHR (Hoteles, restaurantes y Coffe House) representa el 31% del volumen consumido y 80% de gasto de consumo.
Nestle lleva en Italia más de 30años, sin embargo solo ha logrado tener un 1% de market share. Está posicionada como una marca de fácil uso, sabor suave y aroma consistente. La empresa en Milan, genero US$1 billon de entre todos losproductos de los cuales nescafe representaba el 3% de ganancia y 7% de utilidad.
Por otra parte, la producción se incrementó en los últimos 5 años, pasando de 450 toneladas a 650 toneladas. De loscuales solo ha podido abarcar el 14% de los hogares.
Se ha determinado a través de los estudios de mercado, que el 80% de sus ventas vienen dadas por las personas de 50 años (estos toman una taza al...
Maestria de Mercadeo
Postgrado Economía y Negocios
Universidad de Chile
Sede Panamá
MARKETING ESTRATEGICO
“CASO NESTLE”
Panamá, 25 de Julio de 2015
ANALIS SITUACIONAL
La compañía Nestlepara 1988 generaba ganancia de US$20 millones, se caracterizaba por ser la compañía más grande en comprar café molido en grano y el productor más grande en café instantáneo. Por otra parte, destinaUS$312 millones de su presupuesto en publicidad dirigida a nescafe.
Mundialmente las personas consumen 170 millones de tasas al día, específicamente en Italia se consume 4.3 kg de café esto la sitúadentro de los seis primeros países de consumo.
En Italia el 95% de las personas consumen café regular, mientras que solo el 1% consume café instantáneo. Por otra parte se ha determinado que laspersonas que mayor consumen café están entre los 34 a 54 años de edad que representan el 25,7% de la población. A diferencia de los jóvenes consumidores que tendían a ver el café expreso como algo nocivopara la salud y como algo “pasado de moda”.
El mercado Italiano de Café está representado por dos canales de distribución: el segmento familiar, el cual representa el 69% del volumen de café y 20% degasto de consumo (billones de libras) y el segmento CHR (Hoteles, restaurantes y Coffe House) representa el 31% del volumen consumido y 80% de gasto de consumo.
Nestle lleva en Italia más de 30años, sin embargo solo ha logrado tener un 1% de market share. Está posicionada como una marca de fácil uso, sabor suave y aroma consistente. La empresa en Milan, genero US$1 billon de entre todos losproductos de los cuales nescafe representaba el 3% de ganancia y 7% de utilidad.
Por otra parte, la producción se incrementó en los últimos 5 años, pasando de 450 toneladas a 650 toneladas. De loscuales solo ha podido abarcar el 14% de los hogares.
Se ha determinado a través de los estudios de mercado, que el 80% de sus ventas vienen dadas por las personas de 50 años (estos toman una taza al...
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