FODA POR SECTORES

Plan de Ordenamiento y Desarrollo Territorial por ejes (competencias)
FODA Plan de Ordenamiento y Desarrollo Territorial
Fortaleza.- Quito actualmente posee una planificación al largo plazo que puede potenciar las capacidades de la ciudad.
Debilidad.- Los objetivos actuales definidos en el PDOT del Municipio de Quito no mantienen concordancia con los definidos en el Plan 2009-2014.
Debilidad.-La planificación articulada en el PDOT, no responde a una lógica de ciudad región, ni enlaza los objetivos principales con un desarrollo de las industrias a través de un cambio de la matriz productiva.
Debilidad.- El PDOT no contiene una planificación específica que permita impulsar el crecimiento de los sectores vinculados con la economía popular y solidaria.
Debilidad.- Dentro de laplanificación del eje económico no se ha considerado a los sectores de la Pequeña y Mediana como dinamizadores de empleo y competitividad.
Amenaza.- La falta de alineamiento de los objetivos de la ciudad con los del Plan Nacional del Buen Vivir puede disminuir las potencialidades de la ciudad para convertirse en ciudad región.
Amenaza.- Varios de los sectores más vulnerables de la economía como los de laeconomía popular y solidaria así como microempresarios no son considerados en la planificación del Distrito sin contar su participación preponderante en la generación de empleo en la ciudad.
Actores clave.-
Secretaria de Planificación;
Gobierno de la Provincia de Pichincha.
Secretaría de Desarrollo Productivo y Competitividad.

Propuesta de Preguntas
¿Cuáles son las perspectivas de desarrolloconsideradas para el eje de desarrollo económico y social en el Distrito metropolitano de Quito?
¿Qué aspectos principales se consideraron para concebir el actual plan de desarrollo y ordenamiento territorial?
¿Cuál es su visión del Distrito Metropolitano de Quito en una perspectiva de integración provincial y regional?
¿Qué sectores económicos considera en base a su experiencia los mayores generados deempleo y competitividad en el territorio?
¿Cuáles son las principales potencialidades del Distrito Metropolitano de Quito para concebir un cambio de la Matriz Productiva?
¿Qué elementos o características considera necesarios deben impulsarse de los sectores económicos para alinearlos con la visión del país?

CONTEXTO SOCIO - ECONÓMICO
SECTOR FINANCIERO
FODA SECTOR FINANCIERO
Fortaleza.- Quito esla ciudad en la cual se otorga el mayor número de créditos, en los diferentes tipos otorgados.
Fortaleza.- El tipo de cartera A y B otorgado en el Distrito Metropolitano de Quito se encuentran en un 90% del total de créditos entregados.
Debilidad.- El volumen de crédito otorgado por las entidades del sector público a los empresarios en la ciudad de Quito no representa más allá del 2%.
Debilidad.-Falta de conocimiento y asesoría para el desarrollo de proyectos de inversión como requisito para la obtención de crédito por parte los emprendedores en el Distrito.
Oportunidad.- Aprovechar el volumen de crédito entregado para potenciar y desarrollar las micro, pequeñas y medianas empresas en la ciudad.
Oportunidad.- Efectuar un acercamiento con las entidades públicas para que aporten créditosproductivos a los actores de la economía Popular y Solidaria.
Oportunidad.- Las cooperativas de Ahorro y crédito pueden incrementar su participación en el otorgamiento de créditos productivos en la ciudad.
Amenaza.- Reducción de los créditos en el segmento de Pequeña y Mediana Empresa en la ciudad que podría afectar el emprendimiento y crecimiento de las empresas actuales.
Amenaza.- Incremento decréditos en los sectores dedicados a la comercialización de productos y no a la manufactura.
Amenaza.- Reducción en el otorgamiento de créditos para los sectores de la economía popular y solidaria debido a una contracción en la economía.
Actores clave.-
Directivos de las principales entidades financieras.
Superintendente de Bancos
CFN
Banco del Estado
Cooperativas de Ahorro y Crédito....