Foda starbucks

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (491 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 11 de septiembre de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
| FORTALEZAS | DEBILIDADES |
| F1) Marca reconocida por la forma del grano tostado de café F2) El café ofrecido cuidadosamente seleccionado y tostado bajo una mezcla únicaF3) Rápida expansión,apertura de nuevas tiendas.F4) Selección del personal rigurosa(valores de la compañía)F5) Acercamiento constante al clienteF6) Identificación constante con al visión de la empresa por parte de losiniciadoresF7) Incorporaba a todos los empleados en la toma de decisiones | D1)Resistencia a implementar nuevas ideasD2)Implantar un modelo de cafetería sin un estudio previo , sobre cómo se sentirían máscómodos los clientesD3)Viajaba mucho a los países productores de café para crear relaciones con losproductoresD4) Perdida de identidad de a empresa con el crecimiento |
Oportunidades | Max- Max |Max-Min |
O1)Acogida del producto de forma rápida por parte de los consumidores potencialesO2)Posible diversificación de los productosO3) búsqueda de nuevos inversionistasO4) Comprometida con lascomunidades, ante su lema “Nuestra forma de hacer negocios es devolver algo a las comunidades”. | (F1,F2,O1) Explotar la ventaja competitiva, a través de nuevas promociones.(F5,O2)Tener en cuenta lo quequieres los clientes, a traeré de conversaciones, charlas de uan forma mas amical y accesible.(O4, F6,F7)Transmitir la identidad, tanto a los empleados como a los proveedores de café, para que juntostengan una misma visión y puedan juntar sus fuerzas hacia un mismo objetivo.F3,F4) Con la obtención de recursosobtenidos por nuevos inversionistas , expandirse de manera sólida con el apoyo depersonal capacitado, que posea valores solidos donde repose la identidad de la empresa. | D2,O1) Realizar un estudio de mercado, para obtener una idea mas clara de lo que quiere la población consumidorade café y en base a ello implementar cada cafetería.D1,O2)Diversificar los productos, pero que tengan una relación con la misión de la empresa.D3,O4)Consolidar una asociación sólida junto con los...
tracking img