foda vinos

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CASO: VIÑA CONCHA Y TORO
Versión 2012
Teodoro Wigodski

DOCUMENTOS DE TRABAJO
Serie Gestión

UNIVERSIDAD DE CHILE
MAGISTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
MAGISTER EN GESTIÓN Y POLITICAS PÚBLICAS
CÁTEDRA: POLÍTICA DE NEGOCIOS

CASO:
CASO: VIÑA CONCHA Y TORO.
TORO. Versión 2012

Profesor: Teodoro Wigodski
Alumnos:
Ricardo Agüero,
Flavio Alvarez,
WalterAramayo,
Carmen Araya,
Alfredo Arredondo,
Gregorio Azocar,
Leif Balchen,
Bruno Barrera,
Ignacio Basulto,
Gerardo Bello,
Catalina Cabrera,
Roberto Calisto,
Claudio Campos,
Pablo Cárcamo,
Rolando Castillo,
Felipe Castro

Julio de 2012

INDICE DE CONTENIDOS

1. Resumen y Recomendación................................
Recomendación................................................................
...................................................................................
................................................... 4
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

Entorno Externo ................................................................
..................................................................................................................................................................
................................ .. 5
Entorno Interno ................................................................
................................................................................................
...................................................................
................................... 8
Estrategia de Negocios de laEmpresa ................................................................
..................................................................
.................................. 11
Rivalidad Competititiva y Dinámica Competitiva ...................................................
................................................... 13
Estrategia a Nivel Corporativo................................................................
.............................................................................
............................................. 16
Estrategias de Restructuración y Adquisiciones ....................................................
................................ .................... 19
Estrategia Internacional................................Internacional................................................................
......................................................................................
...................................................... 21
Estrategia Cooperativa................................................................
................................ ........................................................................................ ........................ 24
................................ ................................................................
.....................................................................
..................................... 27
ANEXOS ................................................................

1. Resumen y Recomendación
El presente estudio tiene como finpresentar información sobre la estrategia de negocio de la
Viña Concha y Toro S.A (C y T) durante la última década a nivel local e internacional.
Durante los capítulos el lector podrá encontrar de manera estructurada y analítica la estrategia
que ha desarrollado la viña para posicionarse como uno de los grandes exportadores de la
industria vitivinícola a nivel mundial.
En la primera parte se analizael entorno de la industria, a nivel local es muy competitivo sin
embargo C y T se ha posicionado de manera exitosa, además las dificultades de las empresas
extranjeras le ha permitido ingresar a estos nuevos mercados. Luego se aborda los principales
elementos de la cadena de valor que caracterizan la estrategia de la empresa. Junto a lo
anterior se describe cómo la empresa ha logrado...