FODA1




Licenciatura: Medicina
Asignatura: Administración de los servicios de salud.
Docente: Francisco Javier Barrera Blanco.

Proyecto:
Empresa “Instituto de trasplantes de órganos Dr. Barnard”Integrantes:
Celina Bernal García 13-16240
Yuselmi Aban Quijada 13-16434

Fecha de entrega:
10 de julio de 2015







“Instituto de trasplantes de órganos Dr. Barnard”
Matriz FODA





Planestratégico
1. Capacitación para el desempeño
Esta estrategia constará de actividades que estarán a cargo de médicos especializados en cirugía y trasplante de órganos , en las cuáles el objetivo en instruiral personal sanitario que labora en el Instituto sobre el mejor cuidado y atención de los pacientes.
Se realizarán talleres de capacitación sobre la donación de órganos dos veces al mes y los médicosy enfermeros que forman parte del equipo de trabajo del Instituto estarán obligados a asistir. El taller durará 2 horas y el horario se establecerá adecuandolo a la disponibilidad de losparticipantes. En caso de no asistir al taller, el médico o enfermero tendrá que reponer esas dos horas haciendo algún tipo de trabajo que represente una aportación para el Instituto. El material para impartirestas actividades estará a cargo del Instituto y el médico quien dará el taller, debe solicitar con un día de anticipación todo lo necesario.

2. Conformar con los integrantes del organismo un equipoactivo de trabajo.
Se formarán equipos de trabajo y estos se van a cambiar cada 3 meses tanto los integrantes como las tareas asignadas por equipo, esto con la finalidad de que todos los miembrosinteractúen entre ellos y aprendan a conocer su forma de trabajo, aprendan a resolver conflictos entre ellos y juntos se vuelvan más creativos y logren aportar más a la empresa.
3. Adecuar interpretar yvigilar permanentemente las normas y su aplicaión.
Habrá un comité interno especializado en adecuar las normas vigentes en materia de salud y trasplante y donación de órganos, células y tejidos. Este...