Estudio Foda1
Responsabilidad
Esfuerzo
Trabajo en equipo
Honor
Organización
Planificación estratégica
Tener un plan, un equipo y un líder y controlar los resultados
¿Cómo esta el plan?Tiene que ser consistente, con ingresos y con la participación de todos los integrantes.
Los planes deben adaptarse a los cambios.
¿Dónde quieres ir?, la misión, visión, valores y cultura
¿conquien cuentas? Que dinero cuento, financiamiento
¿Qué quieres hacer? Elección de estrategias(recursos, tiempos,responsables,presupuesto)
¿Cómo lo lograras? Con que medio llegaría a mi objetivo
¿Cómolo haras? Elaborar un plan de acción
Cultura organizacional, escribir de 4 a 5 valores, su compromiso, lo que vamos a cumplir con los trabajadores,
FODA( del foda de debn hacer 10 fort, 10 deb,10opr…etc)
Herramientas de diagnóstico, es parte de un diagnóstico, ayuda a reconocer las tareas del equipos, las debilidades
Para hacer el foda es necesario traer los factores.
El foda se hace en elpresente no con el futuro, FORTALEZA; es decir, tenemos,…. Activos, experiencias, ahorros, local, conocimiento en computación, experiencia en administrar un negocio, experiencia en atención alcliente
TODO LO QUE NO PODEMOS CONTROLAR SON LAS AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
DEBILIDADES; falta de experiencia en marketing
AMENAZAS,La presión tributaria de Sunat
OPORTUNIDAD, El PBI,
HORZONTE DE VIDADEL PLAN DE NEGOCIOS
Presentar que deseamos que va a pasar en cada una de las etapas de la empresa a lo largo de los 5 años.
Describir en el ciclo de vida que va a pasar, si se va a cumplir o noLOS OBJETIVOS
Decirnos concretamente debemos hacer, medibles ,claros, precisos, posible alcanzar,objetivos específicos(6), los objetivos de los objetivos deben empezar con verbos , establecer,instalar, desarrollar, erradicar, reducir, crear, ordenar.
EJM: Incrementar las ventas en un 10% llevar a cabo para cumplir con pagos de las deudas contraídas con el banco
Hay que priorizar por lo menos...
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