FONDO DE MANIOBRA



INTRODUCCIÓN

Normalmente el fondo de maniobra de una empresa debería de ser positivo, ya que si no lo es, querría decir que una parte del activo no corriente estaría financiándose con pasivo no corriente y esto haría que la empresa pudiera tener problemas de solvencia a corto plazo.
En general el fondo de maniobra ha de ser positivo, ya que hay activos corrientes que realmente setendrían que considerar como inversiones a largo plazo y tendrían que estar financiados con los recursos permanentes de la empresa, estos activos podrían ser la tesorería mínima de la empresa o stocks de seguridad. También hay que decir que es posible que haya existencias que finalmente no se puedan vender o que haya clientes que se conviertan en insolventes.DEDICATORIA

Este trabajo está dedicado
a nuestro licenciado por quien
sus enseñanzas vamos a ser grandes

INDICE
Caratula……………………………………………………………………………….01
Introducción…………………………………………………………………..………02
Dedicatoria……………………………………………………………………….…...03
Fondo de maniobra………………………………………………………………….05
Origen y Necesidades del Capital de Trabajo……………………………….…..06
Las necesidadesoperativas de fondos (NOF)……………………..…………….07
Elementos clave en la gestión financiera de la empresa………………………….13
Importancia del fondo de maniobra……………………………………………….21
Fondo de maniobra operativo……………………………………………………..24
Políticas de liquidez…………………………………………………………………26
El crecimiento auto sostenible de la empresa…………………………………..29
Estructura y calidad del fondo de maniobra operativo…………………………28Políticas de financiamiento a corto plazo………………………………………..33
Estrategias para incrementar la rentabilidad……………………………………35
Estructura de capital y fondo de maniobra……………………………….……..36
Usos y aplicaciones del fondo de maniobra……………………………….……38
El periodo de maduración o ciclo de conversión del efectivo…………….….43
Caso práctico…………………………………………………………………………52Resumen……………………………………………………………………………...53
Conclusión……………………………………………………………………………58
Recomendaciones…………………………………………………………………..59
Glosario………………………………………………………………………………..60


FONDO DE MANIOBRA
1.1. EL CAPITAL DE TRABAJO
La planificación financiera a corto plazo, es decir, la que realiza para un periodo máximo de un año, se ocupa directamente de los activos y pasivos operativos a corto plazo, que se espera sean convertibles en efectivo en dicho plazo.
Las partidas de activos operativosmás importantes son:
a. Las cuentas por cobrar o clientes.
b. Existencias o inventarios.
c. Tesorería y títulos negociables.
Las partidas de pasivos operativos más importantes son:
a. Cuentas pendientes de pago o proveedores (pasivos no financieros).
b. Prestamos recibidos de entidades financieras a corto plazo.
Estos activos y pasivos de corto plazo son los componentes de capital detrabajo neto.
1.1.1. Definición
De acuerdo con Weston y Brigham (1994), el Capital de Trabajo Neto se define como “la diferencia entre activos corrientes y pasivos corrientes de una empresa”.
Otro concepto usado con frecuencia es: “El capital de trabajo es el exceso de activos corrientes sobre las cuentas de pasivo, que constituyen el capital de trabajo de disposición inmediata necesario paracontinuar las operaciones de un negocio”.
En su versión tradicional, es la inversión de una empresa en activos a corto plazo, de tal forma que está compuesta por: efectivo, valores negociables, clientes e inventario.
1.1.1.1. Capital de Trabajo Neto y Bruto
Existe una diferencia entre Capital de Trabajo Neto y Bruto.
Desde el punto de vista contable, solo en la medida en que los activos corrientessuperen a los pasivos corrientes, se afirma que la empresa cuenta con Capital de Trabajo Neto.
El Capital de trabajo Bruto se diferencia del neto en que no se le restan los pasivos corrientes. Es decir son los activos corrientes.
En forma general cuando los análisis financieros se refieren al capital de trabajo, se está tratando del...