Font del regas m-596-027

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Problemas

1. Vidrio poco rentable

2. Fuerte competencia en el sector del vidrio

3. Maquinas de envasado de vidrio obsoletas

4. Problemas financieros

5. Imagen no común6. Campaña publicitaria insuficiente

7. No aprovecha su público objetivo(buscan comodidad en el envase)

8. Poca formación de sus empleados.

9. Necesidad de seguir innovandoCriterios

1. Estrategia

2. Estrategia

3. Producción

4. Económico Financiero

5. Estrategia

6. Estrategia

7. Estrategia

8. Organización

9. I+DAlternativa

1. -Dejar de embotellar en vidrio (no somos competentes)

-Fusionarse con Malavella

2. Fusionarse o dejar de competir

3. Invertir en nuevas maquinas de embotellamientoo dejar de usarlas

4. Vidrio prescindir del vidrio

Usar pastico para las botellas

5. Unificar la línea de la marca, etiquetas, lanzar botellas 5 litros

6. Invertir en unacampaña publicitaria centrándonos en el valor añadido de las botellas de plástico, la comodidad de las mismas.

7. Centrarnos en el público objetivo, en el que más competimos, es decir, los compradorespor el formato)

8. Dar formación

9. Más recursos a la investigación

Plan de acción

Aportar por el valor añadido de nuestra empresa, el formato cómodo y práctico que nuestraempresa produce.

Usar, también, el grifo como elemento atractivo. Partiendo de esto, se debería hacer hincapié en crear una estrategia común para todos los productos, realzar la marca connuestro innovador embase como estandarte y además, hacer referencia a la calidad del agua como distintivo.

Seguir innovando de esta manera sin distanciarse de público objetivo, como se hace conel diseño y funcionalidad de nuestras botellas.

Se recomienda cerrar la línea de embasado de vidrio.

Apostaría por una mayor formación para nuestros empleados y directivos....
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