forjas de colombia 1111
Páginas: 2 (294 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2013
ANÁLISIS DEL CASO FORJAS DE COLOMBIA
Desde el punto de vista del mercadeo, se puede deducir del CASO FORJAS DE COLOMBIA, que está fue una entidad que desde sus inicios notuvo de manera clara cuales serán sus objetivos y metas que debería tratarse como una empresa que por primera vez va a entrar a un mercado que ya se encontraba consolidado.FORJAS DE COLOMBIA, antes de realizar un estudio tecnológico, debió realizar primero una investigación mercadologica en la cual pudiera determinar cual era el grado de competenciaa la cual debía enfrentarse en el mercado que quería acaparar. Además de esto, analizar los procesos de la competencia, para así de alguna manera poder implementar estrategiasque le permitieran llegar a esa porción del mercado, en la cual su competencia no se había especializado, para así cumplir con esas necesidades que no se habían atendido en dichomercado.
El realizar un estudio de mercado a una empresa que por diversas razones ya sea que se trate de una nueva empresa o una empresa existente que desea entrar a unnuevo mercado, es de gran importancia y tiene mucha relevancia. De acuerdo a lo anteriormente dicho, se puede diferir que FORJAS DE COLOMBIA antes de dar sus primeros pasos, hubierarealizado este estudio para que de alguna manera tuviera unas bases sobre las cuales podía basarse para determinar cual era el enfoque de su negocio, es decir, saber cual erael norte de su negocio.
Además de esto, el realizar este tan importante le hubiera permitido a desarrollar políticas, hacer un análisis sobre las fortalezas y debilidades quetiene su competencia y al mismo tiempo determinar cuales eran sus amenazas y oportunidades que como nuevo integrante del mercado tenia para poder enfrentar su competencia.
Desde el punto de vista del mercadeo, se puede deducir del CASO FORJAS DE COLOMBIA, que está fue una entidad que desde sus inicios notuvo de manera clara cuales serán sus objetivos y metas que debería tratarse como una empresa que por primera vez va a entrar a un mercado que ya se encontraba consolidado.FORJAS DE COLOMBIA, antes de realizar un estudio tecnológico, debió realizar primero una investigación mercadologica en la cual pudiera determinar cual era el grado de competenciaa la cual debía enfrentarse en el mercado que quería acaparar. Además de esto, analizar los procesos de la competencia, para así de alguna manera poder implementar estrategiasque le permitieran llegar a esa porción del mercado, en la cual su competencia no se había especializado, para así cumplir con esas necesidades que no se habían atendido en dichomercado.
El realizar un estudio de mercado a una empresa que por diversas razones ya sea que se trate de una nueva empresa o una empresa existente que desea entrar a unnuevo mercado, es de gran importancia y tiene mucha relevancia. De acuerdo a lo anteriormente dicho, se puede diferir que FORJAS DE COLOMBIA antes de dar sus primeros pasos, hubierarealizado este estudio para que de alguna manera tuviera unas bases sobre las cuales podía basarse para determinar cual era el enfoque de su negocio, es decir, saber cual erael norte de su negocio.
Además de esto, el realizar este tan importante le hubiera permitido a desarrollar políticas, hacer un análisis sobre las fortalezas y debilidades quetiene su competencia y al mismo tiempo determinar cuales eran sus amenazas y oportunidades que como nuevo integrante del mercado tenia para poder enfrentar su competencia.
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