forjas de colombia
De igual manera a como se han desarrollado otros estudios de caso en el presente programa, nuestras consideraciones están orientadas hacia tres campos de análisis: selección inicial detecnología y equipos ritmo y naturaleza del desarrollo tecnológico en planta y exógeno y finalmente estudio del efecto de variables micro, macroeconómicas y políticas en los dos aspectos anteriores.La evaluación de Forjas presenta especial complejidad, dado que la planta ha pasado por tres administraciones diferentes y casi tres años de cierre (1971-1973). En el primer capítulo de este estudiose presenta una síntesis de las principales fases en que se puede dividir la trayectoria de Forjas. En este capítulo por lo tanto se presenta un recuento de los principales hechos de la empresa locual sirve de marco de referencia al análisis que se presenta en los capítulos siguientes.
En el capítulo segundo se inicia el análisis de Forjas con el examen de los estudios de factibilidad delproyecto, comparación de la tecnología escogida con otras de uso corriente en el momento de la selección de equipos y un detallado examen del proceso de producción que se montó.
En el tercer capítulose analiza el desarrollo de Forjas desde el punto de vista de su organización técnico administrativa, evolución del equipo instalado, composición de la producción y desarrollo de procesos productivos.Con esto se busca identificar aquellos aspectos o áreas de Forjas que hayan presentado mayores logros o problemas en cuanto a su desarrollo industrial.
Factores ajenos a la empresa, tales como la...
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