Formación Cívica Y Ética

STEVE JOBS
Steve jobs nos cuenta como hacer un equipo que se entienda puesto que hace algunos pasos para saber a quién elegir como equipo, nos marca es `creando una cultura de equipo´
Steve quiereque su gente trabaje junta y que sus ideas vayan a una misma dirección, apoyándose entre ellos para alcanzar sus objetivos, puesto que Steve avía creado un sentido común n el equipo de Macintosh, eneste grupo que se creó la mayoría era de 20 años o más y a todos les decía que sus ideas tenían que ser originales y frescas.
`Elementos de construcción de un equipo ‘
Le tienen que dar un nombre,a cada miembro del equipo tenía una playera que decía ¡PIRATAS! NO LA MARINA, pues ese era el nombre del equipo, pues ese nombre sacudió a la tropa como el grito de guerra que es un equipo coherente.Pues el nombre tuvo éxito. Steve dio un discurso con mucho entusiasmo donde nos señala que la camiseta de PIRATAS era parte de su plan, ahí un libro con las fotos de las camisetas de Apple
´lavirtud de los equipos pequeños orientados al producto´
El grupo de Mac no crecería a más de 100 personas, Steve quería capturar el pensamiento y el espíritu revolucionario, Steve dependía de cadaempleado de Mac para que aportaran su propio trigo, Steve solía decirme que Apple debía de ser el tipo de lugar en donde cualquiera pudiera pasar y compartir sus ideas con el ceo.
`El arte de vincular:avanzar con los retiros´
Steve era el maestro de convertir equipos en un arte, a Steve le encantaban los retiros pues el equipo de Mac tenia mucho tiempo para relajarse pero el trabajo era muy estricto,cada líder ya sea de ventas, finanzas relaciones publicas y otros si ay problemas o desacuerdos tienen que explicar y aportar ideas y soluciones para que desaparezca el conflicto visto, la idea eraaislar cualquier problema y hacer que el equipo pensara en soluciones.
`El líder como el jefe de los piratas´
Steve hiso brotar el genio creativo de tanta gente también motiva las discusiones y...