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Home Guía práctica para la creación y gestión de clubes deportivos




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Guía práctica para la creación y gestión de clubes deportivos


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. GUIA PRÁCTICA PARA LA CREACIÓN Y GESTIÓN DE CLUBES DEPORTIVOS Adalberto Afonso Bolaños Autor: Adalberto Afonso Bolaños Lcdo. En Ciencias Económicas y Empresariales. INDICE INTRODUCCIÓN CONSTITUCIÓN Y REGISTRO DEL CLUB DEPORTIVO - REGISTRARSE COMO CLUB - NORMATIVA QUE LO REGULA - PARA QUE SIRVE - DONDE ESTÁ - PROCEDIMIENTO DE LA INSCRIPCIÓN- PETICIONES Y COMUNICADOS FRECUENTES AL REGISTRO - OTROS DATOS DE INTERÉS FUNCIONAMIENTO ECONÓMICO Y DE GESTIÓN - DE LA ORGANIZACIÓN - DE LAS SUBVENCIONES - DE LA FISCALIDAD - DE LOS PATROCINIOS, PUBLICIDAD, VENTAS DE ARTICULOS, RIFAS, REVISTAS, ETC… - DEL PERSONAL - DE LA CONTABILIDAD - DE LOS SEGUROS DEPORTIVOS Y SOCIALES ADMINISTRACIÓN: DE LAS ACTAS, CERTIFICADOS DEL SECRETARIO, CONVOCATORIASDE REUNIONES, ETC… BIBLIOGRAFIA Autor: Adalberto Afonso Bolaños Lcdo. En Ciencias Económicas y Empresariales. INTRODUCCIÓN Entre los principios rectores de la política social y económica, cuya actuación incumbe a los poderes públicos, el artículo 43.3 de la Constitución española incluye el fomento de la educación física y el deporte. En esta materia el artículo 148.1.19 del propio textoconstitucional prevé que las comunidades autónomas puedan asumir competencias, de conformidad con lo establecido en sus respectivos Estatutos en todo lo relativo a la “ promoción del deporte y a la adecuada utilización del ocio”. Por lo que se refiere a la Comunidad Autónoma de Canarias, el artículo 30.20 de nuestro Estatuto de Autonomía reconoce a la misma competencias plenas en materia de deporte. Así seaprueba la LEY 8/ 1997, de 9 de julio, Canaria del Deporte BOC 18. Jul. 1997 XV/ 092. Sin embargo, la práctica de la actividad deportiva presenta un conjunto de aspectos económicos que es necesario tratar. El desempeño del a gestión de la actividad deportiva a través de los clubes deportivos supone la ordenación de un conjunto de recursos humanos y materiales, con el objetivo de generar unproducto y/ o prestar un servicio. El deporte tiene, en consecuencia, una vertiente económica, que al igual que el resto de las actividades que se desempeñan en el mercado, debe ser fiscalizada por el sector público. ( Vaquero, 2003). Es por ello que desarrollo esta guía práctica en tres bloques, el primero de ellos analiza todos los trámites que conlleva el club en relación a su constitución y registrode entidades gestionado por la Dirección General de Deportes en Canarias, el segundo bloque, intento reflejar aquellas repercusiones fiscales, laborales, administrativas de gestión económica que conlleva un club como entidad privada y no lucrativa en nuestra realidad y legislación canaria y por último, intento facilitar la labor de los clubes deportivos para la realización de actas, acuerdos,notificaciones, etc… incorporando a la Guía algunos ejemplos de actas, las cuentas contables mas usuales, un modelo de estatutos, acta fundacional, etc… . ( I) CONSTITUCIÓN Y REGISTRO DEL CLUB DEPORTIVO 1- REGISTRARSE COMO CLUB El Registro de Entidades Deportivas de Canarias tiene el carácter de oficina pública adscrita a la Dirección General de Deportes. En ella pueden inscribirse las siguientes...