FORMACION Y ORIENTACION LABORAL

Resumen textual alternativo
Escena inicial de la película 12 hombres sin piedad, en la que se sitúa la trama y se plantea el dilema que da argumento a la película, y que sirve como medio para analizar distintos aspectos del funcionamiento de los grupos: roles, liderazgo, pensamiento grupal, etc.. En la habitación hay 12 hombres, miembros de un jurado, que están a punto de empezar su sesión dedeliberaciones en un juicio por asesinato. Da la sensación de que todos están bastante de acuerdo en que el caso es claro, sin puntos oscuros ni dudas. También parece que todos quieren liquidar el asunto lo antes posible, y darle carpetazo para irse a ver un partido, para atender sus negocios, ... Se plantea una votación inicial, antes de deliberar nada, para liquidar el asunto si hay unanimidad. Elresultado es que 11 votan culpable y 1 vota inocente. Ese voto discordante es mal recibido por el grupo, que ve cómo lo que prometía ser un asunto rápido se complica, y tendrán que entrar a deliberar, así que comienzan los reproches con el jurado que ha hecho el voto discordante.
Resumen textual alternativo
Escena inicial de la película 12 hombres sin piedad, en la que se sitúa la trama y seplantea el dilema que da argumento a la película, y que sirve como medio para analizar distintos aspectos del funcionamiento de los grupos: roles, liderazgo, pensamiento grupal, etc.. En la habitación hay 12 hombres, miembros de un jurado, que están a punto de empezar su sesión de deliberaciones en un juicio por asesinato. Da la sensación de que todos están bastante de acuerdo en que el caso esclaro, sin puntos oscuros ni dudas. También parece que todos quieren liquidar el asunto lo antes posible, y darle carpetazo para irse a ver un partido, para atender sus negocios, ... Se plantea una votación inicial, antes de deliberar nada, para liquidar el asunto si hay unanimidad. El resultado es que 11 votan culpable y 1 vota inocente. Ese voto discordante es mal recibido por el grupo, que ve cómolo que prometía ser un asunto rápido se complica, y tendrán que entrar a deliberar, así que comienzan los reproches con el jurado que ha hecho el voto discordante.
1. ¿Crees que el tamaño del grupo es adecuado y se podrán alcanzar con facilidad acuerdos? Explícalo.
2. ¿Qué método se utiliza para la toma de decisiones? ¿En qué consiste? ¿Cuáles son sus inconvenientes? ¿Cuándo se aconseja su uso?3. La persona que dirige la reunión ¿es un líder, un directivo o combina ambas cosas? ¿Por qué?
4. ¿Qué tipo de dirección aplica: autoritario, democrático, laissez-faire? ¿En qué escena se observa?
5. Identifica los roles que asumen los siguientes participantes indicando si resulta positivo o negativo para el equipo:
o Persona con camisa blanca arremangada a modo de manga corta (dirige lareunión). Jurado nº 1.
o Hombre con sombrero y traje de rayas. Jurado nº 7.
o Hombre de traje blanco asomado a la ventana que vota inocente. Jurado nº 8.
o Hombre con camisa blanca de manga larga que está resfriado. Jurado nº 10.









RESPUESTAS.
1.- El tamaño del grupo no es el adecuado este inconveniente hace que las deliberaciones y los acuerdos no puedan llevarse a cabo conrapidez, ya que pueden surgir desavenecias y los acuerdos, no salgan con unanimidad. El tamaño ideal sería un grupo formado entre 5 a 9 miembros, esto ayudaría a que si hay desavenencias sean escuchadas por todos los miembros, agilizando así los tiempos de deliberación y proseguir con los objetivos.
2.- Se observa que los métodos de forma de toma de decisiones van variando a lo largo de la secuencias,al principio se pretender votar por unanimidad, pero el hecho de que haya un miembro del jurado en contra, provoca que no que se lleve a cabo, ya que si se lleva a cabo por unanimidad, tiene que ser el 100 % de los votos. Este voto en contra provoca que los miembros del jurado recapaciten y decidan escuchar las ideas y las propuestas de cada uno de los miembros, aquí podríamos ver una decisión...