formas de adminstracion

DISTRIBUIDORA BAVIERA Y LOS 4 CUATRO ENFOQUES
TEORIAS DE LA GESTION Y LA ORGANIZACIÓN





María Alejandra Erazo Valencia 1361031
Ricardo Quintero Henao 1361020
Yeison David Gutiérrez 1361048





Facultad de las ciencias
Universidad del Valle – Sede Caicedonia
Caicedonia Valle – 2014

CAPITULO 1

1. Diseño metodológico
1.1. Definición del tema de investigaciónLa teoría clásica definió las funciones básicas de la empresa, el concepto de administración y los principios generales, gracias a estos, las organizaciones llevan una estructura que hace que cada proceso sea entendido, mientras que las teorías humanas están cargadas de valores humanistas, trasladando la preocupación de cumplir cada labor a la preocupación del bienestar de las personas. Muydistinto pasa con la teoría de sistemas, donde es necesario comprender los conocimientos que la caracterizan (propósito, globalización, entropía y homeóstasis). El sistema abierto es el que mejor permite un análisis profundo y amplio, se enfoca en estos sistemas ya que su comportamiento es probabilístico. Por último, las investigaciones sobre la teoría situacional, revelaron que la teoríaadministrativa era insuficiente para explicar los mecanismos de ajuste de las organizaciones a sus ambientes en forma pro-activa y dinámica. El conocimiento del ambiente se hizo vital para la comprensión de los mecanismos organizacionales.

1.2 Planteamiento del problema
En la organización Baviera de Caicedonia valle, gracias a nuestra investigación, hemos encontrado una serie de problemasorganizacionales como: el mal manejo de los horarios en los empleados, escasez de materiales de protección para los empleados, insuficiencia en cuanto al uso de incentivos laborales. Todo esto se debe a no tener el suficiente conocimiento para implementar las diferentes teorías de la administración.

1.3 Formulación del problema
¿Cómo la falta de conocimiento de las diferentes teorías de la administraciónafecta a la organización?
1.3.1 Preguntas secundarias
Según las teorías administrativas ¿Qué clase de conocimientos laborales podemos aplicar en la distribuidora Baviera?
¿Qué métodos de gestión organizacional podemos identificar en la distribuidora Baviera?
Según la teoría de las relaciones humanas, ¿Se encuentra en la distribuidora Baviera una protección laboral del personal?
¿Qué tannecesario es tener un uniforme establecido en la distribuidora Baviera?
¿Qué reglamentos son necesarios en la distribuidora Baviera para un buen funcionamiento?
¿Qué métodos de comunicación se pueden identificar en la distribuidora Baviera?
¿La distribuidora Baviera cuenta con un sistema abierto o cerrado según la teoría de sistemas?
¿En la distribuidora Baviera, tienen en cuenta el medio ambienteexterno para su funcionamiento?

1.4 Objetivos de la investigación
Determinar que formas administrativas se pueden aplicar en la distribuidora Baviera
Determinar que formas de motivación se pueden establecer en la distribuidora Baviera según las teorías de las relaciones humanas.
Identificar el tipo de gestión organizacional que presenta la organización
Establecer un mecanismo deprotección a los empleados
Analizar qué factores son más beneficiosos a la hora de implementar el uniforma
Plantear las normas adecuadas para la organización
Exponer un tipo de reglamento que se pueda modificar a la hora de tomar decisiones sobre los empleados
Implementar horarios de control a los empleados
Identificar los métodos de comunicación en la distribuidora Baviera
Analizar los tipos desistemas que maneja la organización para su funcionamiento
Reconocer que sistema maneja la organización, ya sea abierto o cerrado
Identificar si tiene en cuenta el medio ambiente externo para su funcionamiento
Analizar cuál de estas tres formas de producción se pueden evidenciar en la organización

1.5 Justificación
Este trabajo está siendo realizado con el objetivo de poner en práctica...