formas de organización administrativa

INDICE

Introducción……………………………………………………………………………………………………..3
Organización. Concepto…………………………………………………………………………………………4
Principios de la organización……………………………………………………………………………………5
Organización administrativa. Concepto………………..……………………………………………………….6
Importancia de la organización administrativa………………………………………………………………….7
Formas de organizaciónadministrativa……………………………………………………………………...….8
Centralizada……………………………………………………………………………………………………...9
Paraestatal…………………………………………………………………………………………………….…10
Desconcentrada…………………………………………………………………………………………………11
Conclusión………………………………………………………………………………………………………12
Bibliografía………………………………………………………………………………………………………13












Introducción

La importancia creciente que en nuestro país va adquiriendo el estudio de la administración pública deriva del esfuerzo que realizael gobierno mexicano para alcanzar mayores índices de eficiencia y honestidad en el ejercicio de las funciones públicas.

Dicho crecimiento se refleja en la expansión de las dependencias centrales de la administración federal, pero principalmente en la multiplicación de las empresas paraestatales y los organismos públicos descentralizados, con el fin de satisfacer demandas y necesidades deurgente solución, más bien atendiendo a situaciones de carácter coyuntural. En tal virtud, la carencia de un plan general de desarrollo administrativo ha venido generando graves problemas, relativos a duplicaciones funcionales, ineficiencia y falta de coordinación y controles administrativos.

A fin de resolver estos problemas, el gobierno federal ha comenzado a realizar importantes cambios a laorganización y funciones de las dependencias y entidades del Ejecutivo. Específicamente, en enero de 1977 entró en vigor la nueva Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, que es el instrumento jurídico rector de todo proceso de reorganización administrativa.

Dicha ley representa el primer paso del derecho administrativo mexicano para regular orgánica e integralmente el aparatoadministrativo público, y se inscribe dentro del esfuerzo que se realiza en diversos países para regular la administración pública como una unidad funcional y no como simple agregado de partes, hasta el punto de que algunos sistemas normativos ya le reconocen personalidad jurídica independiente a la Administración en su carácter de órgano unitario del Gobierno del Estado.Organización. Concepto.

Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo.




















Principios de la organización.

División del trabajo: Es el principio de la especialización necesario para la eficiencia en la utilización de las personas. Consiste en ladesignación de tareas específicas a cada una de las partes de la organización.
Autoridad y responsabilidad: La autoridad es el poder derivado de la posición ocupada por las personas y debe ser combinada con la inteligencia, experiencia y valor moral de las personas.
Unidad de mando: Una persona debe recibir órdenes de sólo un único superior. Es el principio de la autoridad única.
Unidad dedirección: Principio según el cual cada grupo de actividades que tienen un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan.
Centralización: se refiere a la concentración de autoridad en la cima jerárquica de la organización.
Jerarquía o cadena escala: Debe hacer una línea de autoridad, del escalón más alto al escalón más bajo de la organización. Toda orden pasa por todos los escalones intermedioshasta llegar al punto donde daba ser ejecutada. Es la cadena escalar o principio escalar.







Organización administrativa. Concepto.

La administración pública es la principal actividad que corresponde desarrollar al Poder Ejecutivo para la prestación de los servicios públicos.
La organización administrativa, son los métodos o...