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|Formato N°1: Habilidades para liderar el direccionamiento estratégico |
||
|Nombre de la empresa: Centro de Gestión Agroempresarial del Oriente-Vélez. ||Componentes |Direccionamiento estratégico construido |
| ||
|Visión |El SENA será una organización de conocimiento para todos los colombianos, innovando |
||permanentemente en sus estrategias y metodologías de aprendizaje, en total acuerdo con las |
| |tendencias y cambiostecnológicos y las necesidades del sector empresarial y de los |
| |trabajadores, impactando positivamente la productividad, la competitividad, la equidad y el |
||desarrollo del país. |
| ||
|Misión |El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) se encarga de cumplir la función que le |
||corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores |
| |colombianos, ofreciendo yejecutando la Formación Profesional Integral gratuita, para la |
| |incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al |
|...
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