formato de plan de mkt

TRABAJO APLICATIVO EMPRESARIAL

TEMA







DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN

INTEGRANTES





ASESOR
WAGNER C. MORALES GUZMÁN


SURCO, ……………………..2014
Índice

I. ÍNDICE ……………………………………… 01
II. INTRODUCIÓN ……………………………………… 03
II. RESUMEN EJECUTIVO ……………………………………… 04
CAPITULO I
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA INSTITUCIÓN …….…………04
1.2 Definición del negocio………………………………………
1.2 Misión, Visión, Valores corporativos …………………………………
1.3 Critica del planeamiento de la empresa (o proponerlo) …….….…….
CAPITULO II ………………………………………………………
INFORMACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN …….….…….
2.1 Razón social o Nombre de la Institución …….….…….
2.2 Antigüedad, ubicación, capital, etc. …….….…….
2.3 Visión ………………………………………………………
2.4Misión ………………………………………………………
2.5 Valores corporativos ………………………………………………………
2.6 Objetivos estratégicos (Objetivos Generales, Objetivos Específicos)
2.7 Estructura de la organización y organigrama
2.8 Productos que se comercializan (o Servicios que se ofrecen)
2.9 Mercado ………………………………………………………
2.10Mercado de clientes ………………………………………………………
CAPITULOIII ………………………………………………………PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA/ OPORTUNIDAD …….….……..
ANÁLISIS ORGANIZACIONAL …….….……..…….….……..
3.1.1 Factorial y causal …….….……..…….….……..
3.1.2 FACERAP ………………………………
3.3 ANÁLISIS ESTRATÉGICO …….….……..…….….……..
3.3.1 Análisis interno F-D …….….……..…….….……..
3.3.2 Análisis externo O-A …….….……..…….….……..
3.3.3 Formulación de la Matriz FODA …….….……..…….….……..
3.3.4 Matriz EFI yEFE …….….……..…….….……..
3.4 ANÁLISIS DEL SECTOR …….….……..…….….……..
3.4.1 Las cinco fuerzas competitivas …….….……..…….….……..
3.4.2 Análisis de la fuente de la ventaja competitiva
3.4.3 Cinco fuerzas competitivas …….….……..…….….……..
3.4.4 Cadena de valores …….….……..…….….……..
3.4.5 Cuadro …….….……..…….….……..
3.5 INSTRUMENTACIÓN PARA LA DETERMINACIÓN Y
CONFIRMACIÓN DELAS CAUSAS …….….……..…….….……..
3.5.1 recolección de datos …….….……..…….….……..
3.5.2 Estratificación …….….……..…….….……..
3.5.3 Diagrama de causa y efecto (Ishikawa) …….….……..…….….……..
3.5.4 Diagrama de Pareto …….….……..…….….……..
3.5.5 Grafica de Gantt
3.6 Enunciado ………………………………………………………
3.7 Formulación ………………………………………………………
CAPITULO IV ………………………………………………………METODOLOGÍA - PLAN DE TRABAJO …….….……..…….….……..
CAPITULO V …….….……..…….….……..
SOLUCIÓN DEL PROBLEMA …….….……..…….….……..
5.1 Planteamiento de la solución …….….……..…….….……..
5.2 Flujo grama del proceso de marcado …….….……..…….….……..
5.3 Aprovechamiento de La Oportunidad …….….……..…….….……..
5.4 Neutralización de la amenaza …….….……..…….….……..
5.5 Puntos de vista de los integrantes…….….……..…….….……..
CAPITULO VI …….….……..…….….……..
PRESUPUESTOS …….….……..…….….……..
6.1 Inversión …….….……..…….….……..
CAPITULO VII …….….……..…….….……..
CONCLUSIONES …….….……..…….….……..
CAPITULO VIII …….….……..…….….……..
RECOMENDACIONES …….….……..…….….……..
ANEXOS …….….……..…….….……..
Catálogo de productos …….….……..…….….……..
Mapa Geográfico …….….……..…….….……..
DistribuidorasNacionales …….….……..…….….……..
Distribuidoras Internacionales …….….……..…….….……..
Servicios en distribuidores …….….……..…….….……..
Tecnología con la que cuenta la empresa …….….……..…….….……..
BIBLIOGRAFÍA …….….……..…….….……..
I. INTRODUCIÓN

El presente Trabajo Aplicativo Empresarial se ha efectuado en base a los estudios que el equipo ha realizado en el Instituto Peruano de AcciónEmpresarial “IPAE”, conocimientos que han servido para analizar a la empresa ……………., y se decidió examinar más ampliamente el área ….. (Administrativa, de Logística, Marketing, Recursos Humanos, etc.), la experiencia que tienen (uno, dos) integrantes del equipo en la empresa mencionada, ha permitido desarrollar esta investigación y formular algunas recomendaciones que esperamos que...