formato para la elaboración de plan estratégico
HOSPITALES AUTOGESTIONADOS EN RED
I.- ANTECEDENTES GENERALES.
1.- INTRODUCCIÓN.
Este documento debe, a lo menos, describir lossiguientes aspectos:
Política y plan de acción de Recursos Humanos.
Política y plan de acción de gestión Financiera Contable y Presupuestaria.
Plan anual de Inversiones.
Política y plan de acción demejoramiento de los índices de satisfacción usuaria.
Plan de gestión Clínica y Administrativa.
Procedimiento de recaudación de ingresos de operación y otros ingresos.
Plan de actividades de AuditoríaInterna.
Sistemas de Planificación y Control de Gestión.
2.- ANTECEDENTES GENERALES.
El Plan Estratégico es un documento en el que los directivos de cada establecimiento deben registrarinformación relativa a los aspectos más relevantes de la actividad clínica y administrativa del establecimiento. Este documento debe ser elaborado con una mirada de largo plazo, es decir, en él deben quedarplasmadas las características del hospital que las autoridades de cada establecimiento desean para los próximos años.
La confección de este documento debe ser realizada con el aporte de la mayorcantidad posible de miembros de cada establecimiento y el modelo de planificación estratégica que finalmente se adopte, tendrá que estar alineado con los objetivos del establecimiento y con los objetivossanitarios que el Servicio de Salud respectivo defina como prioritarios para satisfacer las necesidades de la población que a nivel central se le asigna a cada establecimiento.
3.- GOBIERNOCORPORATIVO.
Referir si existen manuales, reglamentos, de que tipo y características, si están vigentes o no.
4.- HISTORIA, ANTECEDENTES Y PROYECCIONES.
Reseña Histórica hasta la actualidad yproyecciones
II.- METODOLOGIA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO.
1.- DIMENSIONES A CONSIDERAR EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO.
1.1.- El Entorno.
1.2.- El área de cobertura.
Debe...
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