Formulacion De Manuales De Planeacion

UNIDAD 2: LA PLANEACION

2.6 FORMULACIÓN DE LOS MANUALES DE PLANEACIÓN:
Formulación de los manuales de planeación: son aquellos documentos en los que se acientan los procedimientos para laplaneación de una empresa
Münch y García (2006): “son documentos detallados que contienen en forma ordenada y sistemática, información acerca de la organización de la empresa”
Robbins-DeCenzo (2007): “unmanual de planeación se rige debido a cambios en el entorno. Así mismo, debe establecer normas que faciliten el control, proporcionen dirección, disminuyan las repercusiones del cambio y reduzcan almínimo el desperdicio y el exceso”
Agustín Reyes Ponce (1992): “el concepto de lo que es manual es de suyo empírico, variable, y fácil de comprender: “significa un folleto, libro, carpeta, etc., en losque de manera fácil de manejar (manuable) se concentran en forma sistemática, una serie de elementos administrativos para un fin concreto: orientar y uniformar la conducta que se pretende entre cadagrupo humano en la empresa”
Javier Benavides Pañeda (2004): “documentos que contienen en forma ordenada y sistemática información, instrucciones , historiales, organismos políticos o procedimientos deuna empresa, lo cual se considera necesario para la mejor ejecución del trabajo.”
www.elprisma.com: Los manuales de planeación proporcionan los lineamientos básicos para la planeación en unaempresa. Por tanto, deberían contener una clara exposición de las obligaciones del ejecutivo en jefe en cuanto a una planeación formal efectiva como un requisito esencial de la dirección, especialmente parael primer ciclo de planeación; un glosario de términos claves; una especificación de información necesaria para el sistema; una especificación de quién debe proporcionar qué tipo de información; unplan de flujo de información y cualquier norma de planeación especial, tal como si la evaluación usada en el proceso se hará sobre una base constante o actual.
www.gestiopolis.com: Este manual, es...