FORMULACION DE PROYECTOS

FORMULACION DE
PROYECTOS

INTRODUCCION


Los proyectos del Siglo XXI

Herramienta Insustituible en la Planeacion
Estratégica.





Toma de decisiones en el marco estatal y la
empresa privada

Sin proyecto no hay Recursos ….

QUE ES UN PROYECTO ?


Se entiende por proyecto, una tarea innovadora,
que tiene un objetivo definido, debe ser
efectuada en cierto periodo, enuna zona
geográfica delimitada y para un grupo de
beneficiarios ; solucionando de esta manera
problemas específicos o mejorando la situación
existente

Pero que es un Proyecto ?


Es la unidad más operativa dentro de un proceso de
planificación y constituye el eslabón final de dicho proceso.



Un proyecto no es más que tratar de encontrar una respuesta
adecuada al planteamientode una necesidad humana por
satisfacer: alimentación, empleo, vivienda, recreación,
educación, salud, política, defensa, cultura, etc.

Está orientado a la producción de determinados bienes y/o
servicios.

Clases de Proyectos


Megaproyectos - Planes



Programas

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Proyectos

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Iniciativas o Microproyectos

MEGAPROYECTOS - PLANES
Emprendimientos en una área ampliade
influencia – normalmente, departamentos,
regiones o el país entero,
 Requieren :
Altas Inversiones
Millones de dólares
Infraestructuras superiores
Eje. Centrales hidroeléctricas, Infraestructura vial,
los proyectos de riesgo, gaseoductos, telefónica
etc.


PROGRAMAS


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Son conjunto de medidas (algunas estructuradas como
proyectos, y otras menos definidas ), que cubrendistintos
temas, aunque relacionados entre si, y cuyo contenido no
es necesariamente de inversión física y que en ocasiones
incluyan obras de infraestructura.
Eje. Programas de educación, y salud, suelen incluir
construcción o ampliación de infraestructura, (Construcción
de escuelas, centros de salud, saneamiento básico etc, )

PROYECTOS


Conjunto metódicamente diseñado de
actividadesplanificadas y relacionadas entre
si, que utilizan recursos para generar
productos concretos, con los cuales apuntan
a alcanzar objetivos definidos. Debe permitir
una transferencia de capacidades y
fortalecer las organizaciones sociales y las
instituciones implicadas

INICIATIVAS - MICROPROYECTOS



Son proyectos de bajo presupuesto, para
alcanzar objetivos de poco alcance, conpoca duración en el tiempo y poco
sostenibles

INICIATIVAS - MICROPROYECTOS

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Las iniciativas, generalmente no llegan a una
formulación clara y coherente, puede con el
tiempo madurar y convertirse en proyectos
de mayor alcance y sostenibilidad

JERANQUIA DE LOS PROYECTOS
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Para definir mejor podemos decir

Los Megaproyectos – Planes, están compuestos
por Programas y que losprogramas contienen
proyectos;

Por esta razón afirmamos que los proyectos son la
unidad operativa de los planes

El sistema de 5 P



Para saber identificar mejor los proyectos y
saber de donde salen es necesario conocer
el sistema de 5 P., el cual consiste en

El sistema de las 5 P.


Todo Plan de desarrollo municipal, contiene
una Política, un Programa un Proyecto y
unosPropósitos.



Es decir que se tienen implícitas las P, de la
gestión Administrativa

El sistema de las 5 P.


Las Políticas son condiciones generales para
alcanzar los propósitos



EL Programa es un conjunto de proyectos
Similares integrantes de un núcleo de
necesidades



Los propósitos son resultados tangibles de la
realización del proyecto

El sistema de las 5 P.




Ejemplo:
El plan del municipio del porvenir tiene una
política, de mejoramiento de la calidad de
vida y para ello ha diseñado programas de
vivienda, educación, cultura, saneamiento
ambiental y producción agropecuaria e
industrial

Cada uno de los programas puede contener
uno o varios proyectos a manera de
ilustración el programa de vivienda esta
compuesto por los...