Formulacion De Proyectos

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ELABORACIÓN Y ADMINISTRACION DE PROYECTOS


“ANDINATEL”




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| | | |INSTITUTO DE DESAROLLO GERENCIAL |
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| | | |Versión: 2.0 |
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| | | |Fecha: Septiembre,2007. |
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|Instructor |Contacto: |
|Ms. Enrique Vargas de León |Teléfono: 08-479-3688 / 04-236-3922 |
||E-mail: evdeleon2005@yahoo.com |

CONTENIDO
1 Programa 3
2 Introducción 4
3 El método del Project Management Institute 5
4 Marco conceptual de la dirección de proyectos 6
5 El inicio de un proyecto 14
5.1 El marco lógico 14
5.2 Identificación de oportunidades 15
5.3 Métodos para identificar oportunidades 15
5.3.1Análisis FODA 15
5.3.2 Tormenta de ideas 19
5.3.3 Análisis de problemas 19
5.3.4 Entrevistas con clientes 20
5.4 El análisis de los objetivos 21
5.5 El análisis de las alternativas 21
5.6 La formulación del proyecto 22
5.7 La entrevista inicial 26
5.8 Manejo de interesados 28
5.8.1 Análisis de interesados 28
5.8.2 Planificar las acciones con los interesados 29
6La gestión de tiempos 32
6.1 La gestión de tiempos 32
6.2 Técnicas para desarrollar cronogramas 35
7 Elaborar el plan de proyecto 38







Programa:

|Hora |Témas |Ejercicios |
|08:00 – 09:15 |Introducción |1|
| |Marco conceptual | |
| |PMI | |
|09:15 – 10:30 |Marco lógico |2|
| |Identificación de oportunidades |FODA |
|10:30 – 10:45 |Break | |
|10:45 – 12:00 |Análisis de problemas |3 Transporte público |
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