formulacion del plan estrategico de talento humano
Páginas: 2 (352 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2014
Formulación del plan estratégico de talento humano
La planificación es el punto de partida de toda la administración, ya que sin la determinación de objetivos claros no hay que organizar, determinarresponsables para el cumplimento de los objetivos, ni tampoco sería claro que debemos controlar para alcanzar el futuro que deseamos construir.
En este mismo sentido, los objetivos que planteemosal momento de planificar son de gran importancia ya que le dan un sentido, una dirección y una orientación a los esfuerzos que realice la organización, estos objetivos deben ser claros, fáciles deentender para todos, y compartidos por cada miembro de la organización, para visualizar un futuro posible.
En fin si una organización aspira a permanecer sana debe plantearse objetivos realistas,está comprometida en la fijación de los objetivos de la organización y en las formas generales para alcanzarlos.
Formulación de objetivos
• Diseño de las estrategias de recursos humanos.
•Implementar un plan de desarrollo organizacional que logre que los procesos y procedimientos sean realizados para lo cual se debe inculcar los valores y principios de la organización los cuales distinguirán alos profesionales de la firma con respecto a la competencia.
• Implementar un plan de capacitación orientado a fortalecer las habilidades, técnicas y capacidades del recurso humano.
• Implementar unplan que considere beneficios, promociones que logre atraer y retener el recurso humano.
Objetivos del plan.
• Desarrollar y aplicar técnicas de reclutamiento y selección adecuadas que permitanproveer a la empresa de recursos humanos calificados en el momento oportuno.
• Capacitar al personal a través de un plan completo durante un año.
• Lograr una cultura organizacional idónea para que losprofesionales realicen las labores bajo los mismos estándares en todo el mundo.
• Lograr un clima organizacional favorable que contribuya con el buen desempeño de los empleados de la empresa....
La planificación es el punto de partida de toda la administración, ya que sin la determinación de objetivos claros no hay que organizar, determinarresponsables para el cumplimento de los objetivos, ni tampoco sería claro que debemos controlar para alcanzar el futuro que deseamos construir.
En este mismo sentido, los objetivos que planteemosal momento de planificar son de gran importancia ya que le dan un sentido, una dirección y una orientación a los esfuerzos que realice la organización, estos objetivos deben ser claros, fáciles deentender para todos, y compartidos por cada miembro de la organización, para visualizar un futuro posible.
En fin si una organización aspira a permanecer sana debe plantearse objetivos realistas,está comprometida en la fijación de los objetivos de la organización y en las formas generales para alcanzarlos.
Formulación de objetivos
• Diseño de las estrategias de recursos humanos.
•Implementar un plan de desarrollo organizacional que logre que los procesos y procedimientos sean realizados para lo cual se debe inculcar los valores y principios de la organización los cuales distinguirán alos profesionales de la firma con respecto a la competencia.
• Implementar un plan de capacitación orientado a fortalecer las habilidades, técnicas y capacidades del recurso humano.
• Implementar unplan que considere beneficios, promociones que logre atraer y retener el recurso humano.
Objetivos del plan.
• Desarrollar y aplicar técnicas de reclutamiento y selección adecuadas que permitanproveer a la empresa de recursos humanos calificados en el momento oportuno.
• Capacitar al personal a través de un plan completo durante un año.
• Lograr una cultura organizacional idónea para que losprofesionales realicen las labores bajo los mismos estándares en todo el mundo.
• Lograr un clima organizacional favorable que contribuya con el buen desempeño de los empleados de la empresa....
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