formulacion
UCENM
Compilador
Olga Socorro Alvarado Hernández
Ingeniera Industrial
Requisito: Planificación I, AE-107
Horas teóricas: 4, Horas practicas: 0 U.V.4
Objetivos:
El alumno será capaz de:
a) Conocer los motivos por los cuales son importantes los proyectos en las
empresas.
b) Entender y comprender la estructura general de la formulación yevaluación de proyectos.
c) Aplicar las metodologías y técnicas para evaluar un proyecto.
BN
CONTENIDO
Introducción
5
Capitulo I
Enfoque del Marco Lógico y preparación de la Evaluación
6
1.1 ¿Por qué el Marco Lógico?
7
1.2 Definición de los conceptos en el EML
7
1.3 El Proceso de Desarrollo
8
1.4 Ejercicio Práctico Breve
10
1.5 Matriz del Marco Lógico11
1.6 Proyecto
12
1.7 ¿Qué es un proyecto de Inversión?
12
1.8 Decisión sobre un proyecto
13
1.9 Evaluación
13
1.10 Proceso de preparación y evaluación de proyectos
14
1.11 La evaluación de Proyectos como un proceso y alcances
15
1.12 Preguntas
16
Capitulo II
Estudio de Mercado
2.1 Definición
18
2.2 El estudio de mercadeo
18
2.3Clientes19
2.4Proveedores
19
2.5Competencia
19
2.6 Técnicas de Proyección de Mercado
20
2.7 Métodos de proyección
21
2.8 Ejemplo de Proyecto Estudio de Mercado
24
2.9 Preguntas
53
Formulación
y Evaluación de Proyectos I
2
2.10 Problemas
54
Capitulo III
Estudio Técnico
3.1 ¿Para qué sirve un estudio técnico?
58
3.2 Estudio de las materiasprimas e insumos
59
3.3 Tamaño Optimo del proyecto
61
3.4 Limitaciones Prácticas
67
3.5 Localización optima del proyecto
70
3.6 Ingeniería del proyecto
74
3.7 Requerimiento de Mano de Obra
81
3.8 Estimación de las necesidades de terreno y construcción.
81
3.9 Calendario del Proyecto
83
3.10 Ejemplo de Estudio Técnico
85
3.11Problemas
104Capitulo IV
Estudio de organización
4.1 Organización del Recurso humano
110
4.2 Organigrama General de la empresa
111
4.3 Ejemplo de Estudio de Organización
117
Capitulo V
Estudio Financiero- Económico
4.1 Determinación de Costos
151
4.2 Estado Resultado Pro forma
153
4.3 Tasa Mínima Aceptable de Rendimiento
154
Formulación
y Evaluación de Proyectos I
34.4 Equilibrio de la empresa
155
4.5 Inversión Inicial Total: fija y diferida
158
4.6 Capital de Trabajo
161
4.7 Cronograma de Inversiones
163
4.8 Depreciaciones y Amortizaciones
164
4.9 Financiamiento
167
4.10 Ejemplo de Estudio Financiero Económico
168
Bibliografía
192
Anexos
193
Formulación
y Evaluación de Proyectos I
4INTRODUCCION
En todo proyecto hay una unidad estrecha entre el diagnóstico de la situación, una visión valorativa de
la sociedad y la formulación de objetivos de acuerdo a ciertos tiempos y medios, de manera que tratar
separadamente el tema de la formulación tiene mucho de artificial y corre el riesgo de quedarse en una
perspectiva burocrática de pasos a seguir vacíos de contenido. Por lo tanto, enesta sección vamos a
tratar de lograr un equilibrio, manteniendo viva la relación con el diagnóstico y con los valores sociales
a alcanzar o mantener.
El primer punto a considerar sería la formulación del problema que se basa en el diagnóstico, cuyo
trasfondo sería la definición de qué es un problema y para quién.
Hay que tener presente que en la sociedad coexisten marcos valorativosdiferentes y hay una desigual
distribución de los recursos y el poder. Si bien nadie "a priori" puede dictaminar o decidir el marco
normativo universal, es importante tener esto presente en el momento de la formulación para hacer un
autoanálisis de los formuladores y de qué manera los valores y puntos de vista de los afectados por el
proyecto, son tomados en cuenta.
Un elemento central de toda...
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