Formulario

Así me siento en mi trabajo:

Supervisión:

Identidad con la organización:

Compañeros de trabajo:

Condiciones de trabajo:

Conclusión:

En base a el método realizado para estainvestigación el cual fue la aplicación de un cuestionario y la observación pude saber que la motivación real de los operadores de el área de ferrozone de la empresa velcromex, no se puede asimilar de unamanera exacta ya que la motivación no vierte de un punto en especifico como el que muchos creen que es, por ejemplo un incentivo económico, el reconocimiento del buen desempeño de sus labores, etc.
Sinoque la motivación real de estas personas depende de un punto equilibrado de varios factores que interfieren en su trabajo, en su hogar, en sus actividades diarias y en todo los aspectos que involucrane estas personas por ejemplo: la familia, su deporte favorito, el medio ambiente de su trabajo, sus necesidades económicas, etc.
La motivación en el personal es un aspecto de la administración derecursos humanos que nunca se podrá controlar de una manera total debido a que son demasiados los factores que la involucran y además de que cada persona en la organización tiene pensamientos ynecesidades diferentes lo que hace que mantenerlos motivados sea una tarea demasiado complicada.
Todos estos aspectos mencionados me llevan a dar un consejo a todos los administradores de recursos humanosque es el de que no desperdicien su tiempo tratando de tener al personal motivado al 100 % ya que es una tarea imposible, pero no con esto doy referencia a que la motivación no sea un aspectoimportante, sino todo lo contrario, ya que de la motivación del personal dependerá la funcionalidad de la empresa, por eso es necesario seguir creando sistemas mas efectivos para mantener en alto el autoestimadel empleado siempre y cuando este al alcance y posibilidad de realizarse.

Población muestra.

La población a la que se le aplicara el cuestionario para obtener la información referente a la...