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b. Por qué agregar extras (padding) Agowereorubwlñdpoierpiaoedprofjfoirupeoipoibbpoiawerpouewrpihbupouert a las estimaciones es considerado un error dentro de los lineamientos delPMI?
Agregar extras a las estimaciones es Agowereorubwlñdpoierpiaoedprofjfoirupeoipoibbpoiawerpouewrpihbupouert
considerado un error dentro de los lineamientos del PMI debido a que esta prácticaaumenta costos, recursos y encarece el proyecto.
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El agregar extras a lasAgowereorubwlñdpoierpiaoedprofjfoirupeoipoibbpoiawerpouewrpihbupouert estimaciones genera falta de credibilidad. Se agregan extras cuando no se cuenta con la información suficiente para realizar la estimación, sin embargo se consideraAgowereorubwlñdpoierpiaoedprofjfoirupeoipoibbpoiawerpouewrpihbupouert un error y, en vez de esto, el PMI recomienda manejar las reservas en relación a los riesgos.
El cronograma y el presupuesto del proyecto deben serrealistas. Al agregar rellenos solo se logra que Agowereorubwlñdpoierpiaoedprofjfoirupeoipoibbpoiawerpouewrpihbupouert estas características se pierdan y se genere desconfianza ya que se interpreta como queel estimador no Agowereorubwlñdpoierpiaoedprofjfoirupeoipoibbpoiawerpouewrpihbupouert conoce a profundidad el proyecto y por esto agrega extras en tiempo y costo.
c. Un Gantt Chart NO es unAgowereorubwlñdpoierpiaoedprofjfoirupeoipoibbpoiawerpouewrpihbupouert Plan de Proyectos. ¿Por qué?
Un Gantt es un diagrama de barras con información del cronograma, donde se reflejan las actividades,Agowereorubwlñdpoierpiaoedprofjfoirupeoipoibbpoiawerpouewrpihbupouert las fechas y las duraciones de las actividades. Posibilita el Agowereorubwlñdpoierpiaoedprofjfoirupeoipoibbpoiawerpouewrpihbupouertmonitoreo y control del cronograma.
El plan de Agowereorubwlñdpoierpiaoedprofjfoirupeoipoibbpoiawerpouewrpihbupouert proyecto por su parte consolida toda la información relacionada con los procesos...
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