FORO III SEMANA CATEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO EMPRESARIAL II

De acuerdo con el texto planteado “La necesidad de definir una estrategia”, realice sus aportes tomando como inicio la siguiente reflexión.

1/¿El enfoque que se contempla será suficiente? ¿Porqué?
Considero que si tomamos en cuenta lo que buscamos y aplicamos el enfoque adecuado o lo importante de cada enfoque tendríamos una excelente estrategia. Siendo respaldadas por el enfoque competitivode la empresa Estrategias de negocios y funcionales Siempre de una manera Unidas y coordinadas.

Enfoque centralizado: Cuando el fundador es el máximo ejecutivo. “Lluvia de ideas, recopilación deinformación, análisis de datos, Coordinador del proceso y decide”
Enfoque de delegación: La gerencia delega a empleados o administradores claves.
Enfoque de equipo: Es un foque intermedio entre elprimer y segundo enfoque, Es un gran equipó heterogéneo con grandes compromisos Lo cual facilita enormemente la implementación de la estrategia resultante.
Enfoque motivación: Es cuando losrepresentantes dan espacios a sus empleados para que desarrollen sus iniciativas estratégicas.


2/¿Harán falta algunos elementos o algunos de ellos no responden?
Si utilizamos loe elementos adecuados notienen por qué dejar de responder
En la actualidad coinciden tres factores importantes que impulsan la innovación tecnológica como una variable determinante en la competitividad:
Una intensacompetencia global creada por la rápida difusión de las capacidades de fabricación a escala mundial
Un cambio radical en los productos y procesos de la manufactura moderna provocado por las tecnologíasavanzadas de fabricación.
Un número creciente de evidencias empíricas sobre la necesidad de introducir cambios en la gestión y en las prácticas laborales, estructuras organizativas y criterios dedecisión para mejorar la eficacia de las operaciones fabriles y proporcionar nuevas fortalezas competitivas e introducir nuevas oportunidades estratégicas.


3/¿La innovación tecnológica forma...