Foro la planificación estratégica

Páginas: 4 (861 palabras) Publicado: 20 de agosto de 2014
Foro La Planificación Estratégica
El objeto de este ensayo, es dar a conocer la postura que se encuentra en distintos sectores económicos de mi país (Chile), evaluando en base a la matriz de losmodelos del pensamiento estratégico. Esta matriz nos ayuda a calificar el tipo de administración, flexibilidad, dirección, misión barreras y visión del entorno, entre otros factores, siendo unorelevante la innovación.
Para lograr este objetivo, emplearemos tres sectores económicos, sector Banca, sector Transporte Público, sector Cooperativas de Ahorro y Créditos.
Sector Empresarial
Descripcióndel Sector
Modelo Mental Actual
Propuestas para acceder a Modelos Soft
Banca
Este sector es el encargado de dar servicios financieros a todos sus clientes mediante distintos tipos de productos decrédito, intermediación y ahorro
El modelo actual que se encuentra la Banca en Chile es Hard – Soft - Soft, con resultado del promedio 4
Desarmar la política de reinos, con el objeto de reducir lostiempos de respuesta y dar una estructura más plana, enfocado a dar mayor responsabilidad a mandos medios, como lo son Agentes o Jefes de sucursal y ejecutivos de cuenta.

El sector de la banca enchile, es un sector que se encuentra bien regulado por la legislación vigente y supervigilada por la SBIF (Superintendencia de bancos e instituciones financieras), son administradas por personas congran capacidad y experiencia en el sector, lo que hace que sean empresas que realizan planificación y tienen una visión de negocio totalmente definida.
Dentro de sus mayores fortalezas en cuanto a lamatriz se refiere, se encuentra la innovación tecnológica, su orientación al servicio de sus clientes, son empresas que su mayor activo es la marca, desarrollando contantes planes de marketing.
Con elobjeto de poder acceder al siguiente nivel, se debería acabar con la política de reinos que impera en esta industria, dando mayor atribución a los mandos medios de la organización, como por ejemplo...
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