resumen de administracion

UNIDAD UNO

QUE ES LA ADMON HUMANA
Es un proceso cuya finalidad es lograr un mejor desempeño, aprovechamiento, mejora las habilidades, capacidades experiencias y competencias del personal.

QUE ES O CUAL ES LA FINALIDAD DE LA ADMON
Establecer un clima organizacional que mejore la productividad, calidad y consecuentemente el desarrollo de la organización.

FINALIDAD DEL CAPITAL HUMANOLogra una planta estable de trabajo, mejora el clima desarrolla las habilidades y capacidad del personal mejora la calidad en el trabajo, desarrolla un personal altamente motivado.

CUALES CON LOS ENFOQUES DE RECURSOS HUMANOS
Organización tradicional y enfoque contemporáneo.

CUALES SON LOS ESTILOS DE GESTION DE LA AMDON DEL CAPITAL HUMANO
BUROCRATICA. Toma de decisiones comunicación,relaciones interpersonales ,
RELACIONES INTERPERSONALES, motivación, productividad
PATERNALISTA O DE CLUB CAMPESTRE. Todo va bien
PARTICIPATIVA. Son mucho mejor


CONCEPTO DE LA GESTION POR COMPETENCIAS
Capacidad de desempeñar eficientemente un trabajo mediante aplicación de conocimientos, habilidades, destrezas, y cualidades.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
Reclutamiento, planeación,evaluación, capacitación e higiene.

QUE ES EL OUTSOURCING
Empresa especializada en dicha función que quita la necesidad de contar con área especializada en ocasiones difícil de afrontar.


















UNIDAD 2

CONCEPTO DE LA INTEGRACION DE PERSONAL
Es el proceso a través del cual convoca elige e introduce a las personas más adecuadas de acuerdo a losrequerimientos de la organización.

CONCEPTO DE RECLUTAMIENTO
Conjunto de actividades cuya finalidad es atraer a candidatos que reúnan los requisitos para ocupar puestos dentro de la organización

CUALES SON LAS ACTIVIDADES BASICAS DEL RECLUTAMIENTO
Investigar y analizar el mercado de personal.
Aplicar técnicas de reclutamiento
Otorgar prioridad al reclutamiento interno
Estudiar el análisis delpuesto solicitado


TIPOS DE RECLUTAMIENTO
INTERNO. Cuando hay un vacante y se cubre con los mismos empleados por concurso convocatoria o ascensos.
EXTERNOS candidatos que vienen de fuera de la empresa.
MIXTO puede ser personal de fuera o de la misma empresa.


CONCEPTO DE LAS ETAPAS DE SELECCIÓN
Conjunto de etapas y técnicas para evaluar características y actitudes de los candidatospara determinar y elegir al personal


QUE DEBE CONTENER UNA SOLICITUD DE EMPLEO
Información detallada de antecedentes escolares laborales, intereses, experiencia competencias del candidato.

QUE ES UN EXAMEN DE ADMISION
Puebra o conjunto para conocer las reacciones mentales preceptivas y sensoriales del individuo que califica inteligencia de conocimientos, actitud para decidir rechazo oaceptación en la empresa.

CONCEPTO DE INDUCCION O PREPARACION
Preparación que recibe el empleado ANTES de asumir la responsabilidad, información y
actividades del puesto.




Unidad 3

CONCEPTO DE ADMON DE SUELDOS Y SALARIOS
Conjunto de técnicas cuya finalidad es lograr una retribución más justa y equitativa de todos y cada uno de los miembros de la empresa

CUALES SON LASETAPAS PARA EFECTUAR LA EVALUACION DE PUESTOS SON:
Planeación selección de un método de evaluación de puestos, integración del comité de valuación, aplicación del método.

CUALES SON LOS METODOS PARA CALCULAR INCREMENTO SALARIAL
Tabulador, antigüedad evaluación de desempeño, objetivos y resultados.

CUALES SON LAS ETAPAS O SISTEMAS PARA ASCENSOSY PROMOCIONES
Escalafón, concurso, plan decarrera, evaluación del puesto, recomendación del jefe inmediato.

CONCEPTO DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Proceso en el que se valora, desarrollo laboral y potencial en su trabajo además de ser una base para otorgar ascensos premios, capacitación mejora y motivación .

SALARIOS E INSENTIVOS
Tipos de salarios.
SALARIO POR UNIDAD DE TIEMPO
SALARIO POR RENDIMIENTO

QUE ES EL INSENTIVO- PAGO...