FORO1

Buenas tardes

Me gustaría añadir algunas tareas que en mi opinión es lo que hacen en la institución que actualmente presto mis servicios:
Contratistas y proveedores, Centro Bancario, TesoreríaMunicipal, Oficialía mayor, Dirección de Planeación y Evaluación y Dirección de Obras Públicas para intercambiar información.
Hay diferentes Tipos de Redes:
Red en Cadena: La comunicación tiene lugarentre las personas que se encuentran más próximas, suele ser a través de los distintos niveles jerárquicos, es decir del jefe al mando intermedio y de este al trabajador y viceversa.
Red en Círculo: Lacomunicación circula libremente entre todos, con independencia de su rango jerárquico. La comunicación es más lenta y se utiliza para resolver problemas complejos. Ejemplo, las reuniones, círculos decalidad.
Red en Estrella: En este caso la comunicación está centralizada por el líder o jefe, que es quien se encarga de transmitir la información al resto de miembros. Es propia en empresas deorganización tradicional.
Red de varias direcciones o vías múltiples: Hay comunicación entre todos los miembros y en todas direcciones, lo que permite que la satisfacción de los miembros sea alta, alhacerles sentir parte integrante de la empresa

Robbins, S. y Coulter, M. (2010). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación

Actividades de un gerente

Buenas tardes
Primero que nadacomprendamos que es la eficiencia y la eficacia:
EFICACIA:

La eficacia es la capacidad de escoger los objetivos apropiados, es decir es el grado en que se puede lograr algo con el mejor resultado posible.Además, se considera la virtud, actividad y poder para obrar.
Se resume en la frase: “Hacer las cosas bien”.

EFICIENCIA:
La eficiencia es la virtud y facultad para lograr un efecto determinado.También, significa alcanzar los objetivos por medio de la elección de alternativas que pueden suministrar el mayor beneficio. Se emplea para relacionar los esfuerzos frente a los resultados que se...