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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS






PRESENTADO POR
MARIA DEL PILAR LOPEZ BOHORQUEZ






TUTORA
SILVANA REDONDO BORRERO






INTRODUCCIÓN



La administración en recursos humanos ha ganado un mayor espacio e importancia en el desarrollo de la organización, puesto que en algunas de ellas hoy por hoy comparten ciertos compromisos junto con áreas orientadas aproducir el bien o servicio final y de esta manera alcanzar no solo la satisfacción de un cliente externo sino interno. Respaldando el crecimiento de la organización enriquecida por la calidad del personal que está involucrado en ella. En este ensayo conoceremos la importancia de La administración de recursos humanos que tiene como objetivo el mejoramiento continuo del desempeño y las aportaciones delpersonal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable.












DEFINICION


“La administración de recursos humanos es la disciplina que estudia las relaciones de las personas en las organizaciones, la relación mutua entre personas y organizaciones, las causas y consecuencias de los cambios en ese ámbito y la relación con la sociedad” y nosolo se refiere al aspecto propio, sino también a la satisfacción de necesidades grupales y de la organización en general dentro de la empresa. Vivimos en una época de tendencia humanista, se hace fundamental el manejo inteligente de los recursos humanos para el desarrollo y sostenimiento de las organizaciones.












OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOSOBJETIVO GENERAL
La administración de recursos humanos tiene como objetivo el mejoramiento continuo del desempeño y los aportes del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. Es este el pilar fundamental en la estructura de una empresa y se dividen en 4 objetivos primordiales.
Objetivos Corporativos: Apoyar a los dirigentes de la organización en loslogros de los objetivos. El departamento de recursos humanos es también responsable de los logros de las metas fundamentales de las organizaciones. Puede servir de instrumento para facilitar el logro de las mismas

. Objetivos Funcionales: Mantener la administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que seempiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos. Para esto la organización puede decidir el nivel de equilibrio entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total de personal a su cargo. También debe contribuir de forma razonable a la organización, un uso insuficiente o excesivo de los recursos puede desequilibrar la empresa.

Objetivos Sociales: Es responsabilidad deldepartamento de recursos humanos estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que pudieran darse, como cuidarse de prácticas discriminatorias que falten a su compromiso ético con la sociedad.

Objetivos Personales: Todos los integrantes de una organizaciónaspiran a diferentes metas personales y ahí radica la importancia del departamento de recursos humanos en la cual debe buscar cómo apoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos. Cuando el empleado se siente insatisfecho su rendimiento disminuirá y por ende resultará baja producción, mala calidad del servicio o producto o inclusive aumenta la tasa de rotación. Por el otro lado siel empleado se siente en un ambiente de satisfacción personal en cuanto a los logros de metas personales y progreso dentro de la empresa resultará en un empleado posicionado de su puesto y contribuirá al éxito de la empresa en lo que a él respecta. La administración de recursos humanos es un medio para satisfacer las necesidades individuales de los integrantes de una organización, de modo que...