Fortalezas del Comportamiento

Positive Leadership: Strategies for Extraordinary Performance

Kim Cameron, autor del libro, nos explica como un líder, a través de 4 estrategias con fundamentos comprobados, puede garantizarel crecimiento y el buen desarrollo de empresas, negocios, o simplemente grupos. Todo esto con la esencia de una mentalidad positiva, dejar de buscar excusas o pensar en todos los porqués negativos,dejar de indagar en callejones sin salida. Kim Cameron, nos habla que con un pensamiento positivo, donde se buscan las fortalezas de las personas, se explota el optimismo, las posibilidades sonilimitadas.

La primer estrategia de la que habla (Kim Cameron) es la de Positive leadership. Acciones positivas, orientación afirmativa, y destacar las virtudes de los miembros, son los principios en esteprimer punto. El líder intenta, por medio de su ejemplo y experiencia compartir y difundir ejemplos que él ha logrado superar. Se divide en 3 puntos importantes: la primera nos habla de facilitar loextraordinario, que su propósito es meramente lograr más de lo estimado, con el fin de causar impactos positivos y promover mayor esfuerzo y dedicación.
El segundo punto es el de concentrarse en lasfortalezas de los individuos y capacidades de las personas donde se hace énfasis en la comunicación y optimismo, a demás de encontrar fortaleza en las debilidades.
El último de los 3 puntos es elque se concentra en las virtudes de las personas.

Como segunda estrategia entra el Positive Climate, donde lo que se busca es que en las áreas de trabajo, las emociones positivas predominen en laspersonas. Nos explica que inclusive las personas, cuando se encuentran influenciadas por emociones positivas son capaces de retener mayor información. en conclusión, la funcionalidad de las personasaumenta cuando se encuentran felices.

Positive Relationships son nuestra tercer estrategia. Habla de cómo las relaciones positivas son generadores de enriquecimiento para uno mismo, lo cual se ve...