Fortalezas y debilidades de ebay

Páginas: 4 (791 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2010
1. ¿Cuál deberá ser la estrategia de eBay? ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la compañía, sus amenazas y oportunidades?

Estrategia basada en bajos precios: sus bajar precios; aunqueestos han logrado su propósito, es posible que los clientes sean atraídos a otras tiendas que provean mayores o mejores incentivos.

Complejidad del negocio: al aumentar la variedad de productos y elalcance geográfico, se hace más compleja la distribución
Costo de envío: la empresa debería de tener el envío gratis por un tiempo, para ganar clientes; esta estrategia resulta costosa y nonecesariamente sostenible
Análisis DOFA

FORTALEZAS y DEBILIDADES
• Reconocimiento de marca: la marca eBay es sinónimo de ventas en línea y de servicio orientado al cliente
• El modelo de negocio:tiene la posibilidad de aumentar sus ventas (en $ y unidades) sin necesidad de grandes aumentos en sus costos directos
• Diversificación: la variedad de productos que vende y de mercados geográficosque atiende le confiere una gran estabilidad
• Evolución del negocio: durante los últimos años, se ha reinventado continuamente, mejorando constantemente su propuesta de valor
OPORTUNIDADES YAMENAZAS
• Aumentar la pre-venta: la pre-venta de artículos (los clientes pagan antes de estar disponible y meses antes de que tengan que pagarle al proveedor), resulta un gran negocio que puedeincrementarse
• Estrategia multi-proveedor: incluir tiendas de terceros, le permite agregar gran cantidad de productos, mejorar su propuesta de valor, y reforzar su marca Servicios Web: el servicio AWS,mediante el cual permiten a terceros desarrollar aplicaciones para su plataforma tecnológica, le permite innovar constantemente sin grandes inversiones
• Mercados internacionales poco desarrollados: elaumento acelerado del uso de Internet y de banda ancha en otros países (incluyendo aquellos en los que ya tiene presencia) le permitirá seguir creciendo internacionalmente
• Creciente competencia:...
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