Fortalezas y debilidades

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Análisis Interno
Fortalezas:
1. Capacidad económica para poder aplicar un modelo de RSE que se adapte a
las necesidades sociales actuales de Venezuela
2. Entendimiento claro de la necesidad deimplementar ideas relacionadas con la
RSE
3. Personal calificado para poder llevar a cabo la planeación, ejecución y control
de un modelo de Responsabilidad Social Empresarial.
4. Alta sensibilidadpor parte no sólo de la directiva de la empresa, sino también
del resto de los empleados en materia de necesidad social.
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Debilidades
1. Poca o ninguna experiencia en materia de ResponsabilidadSocial
Empresarial.
2. Escasa información en materia de RSE para el personal en general que labora
en el grupo FarmaRed C.A.
3. Poco incentivo fiscal por parte de los entes tributarios a fin deapoyar la
inversión a realizar al implementar el modelo de Responsabilidad Social.
4. Creciente incrementos en materia de costos intrínsecos para la empresa.
Análisis Externo
Oportunidades
1. Pocacompetencia dentro de la industria farmacéutica dedicada a la
Responsabilidad Social Empresarial.
2. Mayor incremento del market share (participación de mercado) gracias a la
publicidad indirectaque este modelo puede ofrecer.
3. Posibilidad de incrementos en las utilidades económicas de la empresa gracias
a la alta motivación que puede generar en los empleados este nuevo modelo
4.Posibilidades de realizar acuerdos importantes con otros miembros de la
empresa farmacéutica que estén alineados con la necesidad de RSE en
Venezuela.
Amenazas:
1. Mayor presión por parte de los organismosnacionales para la implementación
de participación en materia de RSE que conlleve a sanciones.
2. Costos demasiado elevados que afecten de manera significativa la utilidades
de la empresa.
3.Mayor número de empresas farmacéuticas profundizando en el rol de RSE,
aislando así a FarmaRed C.A. de no implementar ningún modelo social.
4. Poca motivación por parte de la directiva y resto de los...
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