Fortalezas

¿Cuándo individualizamos las fortalezas, creamos sinergia?

Para comenzar vamos a definir qué es una fortaleza, según el RAE es fuerza o vigor; otras definiciones dicen que es la fuerza física o moral de una persona para afrontar situaciones difíciles o la virtud cardinal que confiere valor para soportar la adversidad y resistir los peligros .
Individualizar es especificar, distinguir unacosa o persona de otras por cualidades peculiares.
Y sinergia que procede de un vocablo griego que significa “cooperación”. El concepto es utilizado para nombrar a la acción de dos o más causas que generan un efecto superior al que se conseguiría con la suma de los efectos individuales, considerándose que la sinergia supone la integración de partes o sistemas que conforman un nuevo objeto. Por lotanto, el análisis de este nuevo objeto difiere del análisis de cada una de las partes por separado .
Se puede decir que después de haber individualizado las fortalezas de las personas podemos tener sinergia. Creando un grupo de personas que sea más fuerte y valga más que cada uno por su lado.
Para que una actividad sea nuestra fortaleza tenemos que desempeñarnos casi de manera perfecta en esaactividad siendo necesario poder realizarla de manera constante. La habilidad es fortaleza únicamente si podemos vernos a nosotros mismos repitiéndola una y otra vez con éxito y así sobresalir es posible solo cuando se optimizan las fortalezas, no cuando se afianzan las debilidades. No es buscar como mejorar esas debilidades o eliminarlas sino buscar la manera de arreglársela con ellas.
Lasfortalezas de cada persona son creadas, desarrolladas a partir de unas materias primas muy específicas y algunas de ellas como el conocimiento y las destrezas, se pueden adquirir mediante la práctica y el aprendizaje, otras, como los talentos, sencillamente se pulen a lo largo del tiempo.
Si bien el para desarrollar las fortalezas necesitamos dos tipos de conocimiento el conocimiento objetivo de loshechos que es lo que se llama el contenido, o sea de donde provienen las cosas, y el conocimiento vivencial que es el adquirido en el camino, no se encuentra ni en aulas ni en libros. Todos los ambientes nos da la oportunidad de aprender.
Las destrezas aportan estructura al aspecto vivencial, sirven para evitar el ensayo y error, y permiten incorporar directamente al desempeño los mayoresdescubrimientos de los mejores en cada campo.
El talento es cualquier patrón recurrente de pensamiento, sentimiento o comportamiento que se pueda aplicar productivamente. La prueba de fuego de una fortaleza es que pueda manifestarse consistentemente y casi a la perfección. Al decir que los talentos corresponden a conexiones podemos decir que es casi imposible desarrollar una fortaleza sin un talentoadyacente. Todos los días debemos tomar decisiones y naturalmente las que salen más instintivamente provienen de nuestros talentos.
Los talentos no solo nos empujan, sino que también nos hacen sentir bien. Nuestros talentos nos hacen reaccionar de una determinada forma e inmediatamente percibimos la sensación de bienestar.
Para poder ver nuestras fortalezas se ha creado el denominado “perfil defortalezas” que se diseñó para ayudar a agudizar la percepción. Esta presenta pareja de enunciados, registra nuestras selecciones, las clasifica y le devuelve sus patrones dominantes de comportamiento, destacando las áreas donde existe para nosotros el mayor potencial para desarrollar fortalezas reales. El perfil de fortalezas evalúa las fortalezas y las presenta en forma descendente, es decir que elprimero es el que más resalta.
Las reacciones espontaneas a las situaciones de la vida cotidianas, le ayudan a revelar sus talentos.
Existen 34 temas de talento del perfil de fortalezas que son:
Analítico: Lleva a desafiar constantemente a los demás. Se ve a sí mismo como una persona objetiva e imparcial, le gustan los datos, no tiene un plan oculto. Algunos lo consideran lógico y riguroso....