fotokina
Páginas: 15 (3729 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2014
Licenciatura en Banca y Finanzas
Caso de quiebra: Grupo Fotokina
GRUPO FOTOKINA
La última opción que debe tomarse en una empresa, es declararse en quiebra, ya que después de iniciar su proceso de liquidación es también el inicio de la muerte legal de la compañía. La quiebra en el sentido legal se presenta cuando la empresa no puede pagar sus cuentas o cuando sus obligacionessobrepasan el valor justo de sus activos. En cualquiera de estas situaciones una empresa puede ser declarada legalmente quebrada. Aunque los procedimientos de quiebra no ocasionan necesariamente la liquidación, hay un cierto estigma relacionado con empresas que se hayan reorganizado por medio de procedimientos de quiebra. Generalmente son preferibles los arreglos voluntarios que permitan que laempresa continúe en existencia.
ANTECEDENTES DEL CASO FOTOKINA
Fotokina fue una de las más grandes cadenas de almacenes de artículos electrónicos y electrodomésticos de Panamá. No solo eso. Era el corazón de un grupo empresarial fundado en 1973 por Choithram Nandwani, que aglutinaba a Fotokina Stores, Fotokina Enterprises, Ceisa 1 y 2, Novatron, Novatron Latinoamérica Inc., Universal ArtistGroup, CD Buster´s, Office 1 Superstore y Financiera Express Inc.
Iniciándose el nuevo siglo, afrontó una crisis financiera, debido a una sostenida disminución en las ventas de todas las compañías del grupo. A ello se agregó la “ineficacia” en el cobro de unos $54 millones: en México $24 millones y Venezuela $30 millones.
En enero de 2002, el Grupo Fotokina comenzó un proceso dereestructuración de compromisos financieros por $45 millones con 15 bancos locales, que acordaron desembolsar una línea de crédito de $5 millones. Para garantizarla, los bancos tomaron el control del 100% de las acciones de Fotokina.
Los deudores, además, entregaron a los bancos acreedores acciones y otros valores en garantía, constituyendo así una primera y segunda hipoteca por $12 millones. Se constituyó unfideicomiso. Pero el rescate no prosperó.
CASO DE QUIEBRA DEL GRUPO FOTOKINA.
En junio de 2002 el Juzgado Decimoséptimo declaró formalmente la quiebra del referido grupo en el que aparecían como responsables directos Chothram Nandwani, Ram Chothram Nandwani y Murli Kishinchand Chugani. Esas tres personas enfrentan un proceso penal radicado en la Fiscalía Tercera de Circuito.
EL ACUERDOEl acuerdo al que se llegó con los acreedores locales fue el de refinanciar una extensión de los plazos de los créditos, de manera de cumplir con los vencimientos inmediatos, darles seguridad a los accionistas de la compañía y asegurar nuevas inversiones para ese año, para lo cual se constituyó un fideicomiso, pero mismo no prosperó. El fideicomiso no prosperó, de acuerdo con la fuentebancaria,porque los bancos no accedieron a entregar las cartas de crédito respectivas para lograr la reestructuración necesaria y sacar adelante la empresa.
DECLARACION FORMAL DE LA QUIEBRA
En junio de 2002 el Juzgado Decimoséptimo declaró formalmente la quiebra del referido grupo en el que aparecían como responsables directos:
1. Chothram Nandwani,
2. Ram Chothram Nandwani y
3. Murli KishinchandChugani.
Estas tres personas enfrentaron un proceso penal radicado en la Fiscalía Tercera de Circuito. El Juzgado Decimoseptimo solicitó un peritaje que, según las fuentes consultadas, reportó manejos fraudulentos en estas operaciones.
DESVÍO DE FONDOS
La fiscalía ha podido acreditar, según las mismas fuentes, que el dinero producto de las ventas realizadas en las tiendas de Fotokina noera depositado en las cuentas bancarias que mantenía la empresa, sino que era desviado mediante cheques al portador que, a su vez, eran depositados en una cuenta bancaria en la que tenían derecho a firma los tres directivos arriba mencionados. De esa cuenta se giraban cheques para cubrir gastos personales tales como compra de lujosos relojes, invertir en otros negocios, abrir plazos fijos a...
Caso de quiebra: Grupo Fotokina
GRUPO FOTOKINA
La última opción que debe tomarse en una empresa, es declararse en quiebra, ya que después de iniciar su proceso de liquidación es también el inicio de la muerte legal de la compañía. La quiebra en el sentido legal se presenta cuando la empresa no puede pagar sus cuentas o cuando sus obligacionessobrepasan el valor justo de sus activos. En cualquiera de estas situaciones una empresa puede ser declarada legalmente quebrada. Aunque los procedimientos de quiebra no ocasionan necesariamente la liquidación, hay un cierto estigma relacionado con empresas que se hayan reorganizado por medio de procedimientos de quiebra. Generalmente son preferibles los arreglos voluntarios que permitan que laempresa continúe en existencia.
ANTECEDENTES DEL CASO FOTOKINA
Fotokina fue una de las más grandes cadenas de almacenes de artículos electrónicos y electrodomésticos de Panamá. No solo eso. Era el corazón de un grupo empresarial fundado en 1973 por Choithram Nandwani, que aglutinaba a Fotokina Stores, Fotokina Enterprises, Ceisa 1 y 2, Novatron, Novatron Latinoamérica Inc., Universal ArtistGroup, CD Buster´s, Office 1 Superstore y Financiera Express Inc.
Iniciándose el nuevo siglo, afrontó una crisis financiera, debido a una sostenida disminución en las ventas de todas las compañías del grupo. A ello se agregó la “ineficacia” en el cobro de unos $54 millones: en México $24 millones y Venezuela $30 millones.
En enero de 2002, el Grupo Fotokina comenzó un proceso dereestructuración de compromisos financieros por $45 millones con 15 bancos locales, que acordaron desembolsar una línea de crédito de $5 millones. Para garantizarla, los bancos tomaron el control del 100% de las acciones de Fotokina.
Los deudores, además, entregaron a los bancos acreedores acciones y otros valores en garantía, constituyendo así una primera y segunda hipoteca por $12 millones. Se constituyó unfideicomiso. Pero el rescate no prosperó.
CASO DE QUIEBRA DEL GRUPO FOTOKINA.
En junio de 2002 el Juzgado Decimoséptimo declaró formalmente la quiebra del referido grupo en el que aparecían como responsables directos Chothram Nandwani, Ram Chothram Nandwani y Murli Kishinchand Chugani. Esas tres personas enfrentan un proceso penal radicado en la Fiscalía Tercera de Circuito.
EL ACUERDOEl acuerdo al que se llegó con los acreedores locales fue el de refinanciar una extensión de los plazos de los créditos, de manera de cumplir con los vencimientos inmediatos, darles seguridad a los accionistas de la compañía y asegurar nuevas inversiones para ese año, para lo cual se constituyó un fideicomiso, pero mismo no prosperó. El fideicomiso no prosperó, de acuerdo con la fuentebancaria,porque los bancos no accedieron a entregar las cartas de crédito respectivas para lograr la reestructuración necesaria y sacar adelante la empresa.
DECLARACION FORMAL DE LA QUIEBRA
En junio de 2002 el Juzgado Decimoséptimo declaró formalmente la quiebra del referido grupo en el que aparecían como responsables directos:
1. Chothram Nandwani,
2. Ram Chothram Nandwani y
3. Murli KishinchandChugani.
Estas tres personas enfrentaron un proceso penal radicado en la Fiscalía Tercera de Circuito. El Juzgado Decimoseptimo solicitó un peritaje que, según las fuentes consultadas, reportó manejos fraudulentos en estas operaciones.
DESVÍO DE FONDOS
La fiscalía ha podido acreditar, según las mismas fuentes, que el dinero producto de las ventas realizadas en las tiendas de Fotokina noera depositado en las cuentas bancarias que mantenía la empresa, sino que era desviado mediante cheques al portador que, a su vez, eran depositados en una cuenta bancaria en la que tenían derecho a firma los tres directivos arriba mencionados. De esa cuenta se giraban cheques para cubrir gastos personales tales como compra de lujosos relojes, invertir en otros negocios, abrir plazos fijos a...
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