Caso fotokina

DERECHO COMERCIAL IV
Quiebra de Fotokina
Que es la Quiebra.
Una quiebra o bancarrota es una situación jurídica en la que una persona (persona física), empresa o institución (personas jurídicas) no puede hacer frente a los pagos que debe realizar (pasivo exigible), porque éstos son superiores a sus recursos económicos disponibles (activos). A la persona física o jurídica que se encuentra enestado de quiebra se le denomina fallido. Cuando el fallido o deudor se encuentra declarado judicialmente en estado de quiebra, se procede a un juicio de quiebras o procedimiento concursal, en el cual se examina si el deudor puede atender con su patrimonio a las obligaciones de pago pendientes.

Características de la Quiebra.

Es una situación de insolvencia generalizada, lo que lo diferencia dela mera cesación de pagos.
Es una situación de insolvencia permanente en el tiempo.
Es una situación de insolvencia susceptible de ser apreciada objetivamente a través de hechos indiciados de quiebra.
Es una situación de insolvencia de tal magnitud que se torna insalvable para el deudor.


Efectos de la declaratoria de Quiebra.

El fallido queda inhabilitado de administrar sus bienes,dicha administración pasa a un tercero llamado síndico o interventor judicial.
Las acreencias a plazo pendiente se tornan vencidas e inmediatamente exigibles.
Se fijan los derechos de los acreedores, es decir, estos no pueden mejorar su situación con posterioridad a la declaratoria de quiebra.
Se acumulan todos los juicios pendientes contra el deudor fallido para ante el juez que está conociendode la quiebra.
Los acreedores pierden el derecho de ejecutar individualmente al deudor fallido.
Se le confiere al deudor fallido el derecho de pedir alimentos a la masa de acreedores.

Antecedentes del Grupo Fotokina.
El Grupo Fotokina fue una de las más grandes cadenas de almacenes de artículos electrónicos y electrodomésticos de Panamá. No solo eso. Era el corazón de un grupo empresarialfundado en 1973 por Choithram Nandwani, que aglutinaba a Fotokina Stores, Fotokina Enterprises, Ceisa 1 y 2, Novatron, Novatron Latinoamérica Inc., Universal Artist Group, CD Buster´s, Office 1 Superstore y Financiera Express Inc.
Inició un proceso de reestructuración de compromisos financieros por 55 millones de dólares, con unos 15 bancos locales, entre los cuales se encontraban el HSBC, el Bancode Escocia, Global Bank y Banco Atlántico.

Esta situación se presentó, principalmente, por la disminución de las ventas entre las diferentes empresas del Grupo, lo que se sumó a la “ineficacia” en el cobro de unos 54 millones de dólares en el extranjero: México (24 millones) y Venezuela (30 millones).
El acuerdo al que se llegó con los acreedores locales fue el de refinanciar una extensión delos plazos de los créditos, de manera de cumplir con los vencimientos inmediatos, darles seguridad a los accionistas de la compañía y asegurar nuevas inversiones para ese año, para lo cual se constituyó un fideicomiso, pero el mismo no prosperó. El fideicomiso no prosperó, de acuerdo con la fuente bancaria, porque los bancos no accedieron a entregar las cartas de crédito respectivas para lograr lareestructuración necesaria y sacar adelante la empresa.
Caso de Quiebra del Grupo Fotkina.
En junio de 2002 el Juzgado Decimoséptimo declaró formalmente la quiebra del referido grupo en el que aparecían como responsables directos Chothram Nandwani, Ram Chothram Nandwani y Murli Kishinchand Chugani. Esas tres personas enfrentan un proceso penal radicado en la Fiscalía Tercera de Circuito.
Haydos casos en los tribunales de justicia referentes a la quiebra del Grupo Fotokina, que afectó a 21 bancos y dejó pérdidas superiores a los 32 millones de dólares, que están a la espera de importantes decisiones.
Para el caso penal que se fije fecha de audiencia y para el civil que se califique la quiebra.
El caso que quedó a manos del Juzgado Quinto de Circuito de lo Penal todavía no tiene...