Franquicia Kare Design
Páginas: 3 (611 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2013
MISIÓN DE LA EMPRESA
“Somos una empresa dedicada a la comercialización y distribución de artículos Premium de diseño de interiores de alta calidad, lujo y exclusividad; comprometidos con superarlas expectativas de nuestros clientes contando con el apoyo de nuestros colaboradores y operando en beneficio de la sociedad”
VISIÓN DE LA EMPRESA
“Ser la primera opción del mercadoPremium de artículos para diseño de interiores alcanzando el posicionamiento de nuestra marca en un horizonte de tres años gracias a su innovación, calidad y servicio al cliente, administrada conefectividad por equipos de profesionales con alta calidad humana”
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
1. Posicionar la marca en los sectores A y B con una propuesta que apuesta por colores y texturasmás audaces.
2. Ingresar al sector retail en un mediano plazo a partir de la consolidación de la marca.
OBJETIVOS OPERATIVOS
1. Realizar ventas iguales o superiores a los US$ 50 milmensuales.
2. Lograr vender artículos y accesorios por la cantidad de US$ 2 millones al culminar el año 2014.
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS
-Ubicación estratégica denegocio.
- Posicionamiento de la marca gracias a su prestigio.
- Variedad de diseño e innovación.
- Disponibilidad de stock.
DEBILIDADES
- Baja participación en el mercado.
-Productos de alto costo y baja rotación.
OPORTUNIDADES
- Crecimiento económico del Perú y viabilidad de inversión.
- Posibilidad de inserción en el sector retail.
- Tecnología de lainformación, redes sociales y e-commerce.
FO
- Apertura de corners en retails, abastecidos con stock variado y diseños exclusivos e innovadores.
DO- Utilizando la tecnología de la información, redes sociales, e-commerce, promover la publicidad, difundir la marca y productos para lograr el posicionamiento y fomentar la venta por internet....
“Somos una empresa dedicada a la comercialización y distribución de artículos Premium de diseño de interiores de alta calidad, lujo y exclusividad; comprometidos con superarlas expectativas de nuestros clientes contando con el apoyo de nuestros colaboradores y operando en beneficio de la sociedad”
VISIÓN DE LA EMPRESA
“Ser la primera opción del mercadoPremium de artículos para diseño de interiores alcanzando el posicionamiento de nuestra marca en un horizonte de tres años gracias a su innovación, calidad y servicio al cliente, administrada conefectividad por equipos de profesionales con alta calidad humana”
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
1. Posicionar la marca en los sectores A y B con una propuesta que apuesta por colores y texturasmás audaces.
2. Ingresar al sector retail en un mediano plazo a partir de la consolidación de la marca.
OBJETIVOS OPERATIVOS
1. Realizar ventas iguales o superiores a los US$ 50 milmensuales.
2. Lograr vender artículos y accesorios por la cantidad de US$ 2 millones al culminar el año 2014.
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS
-Ubicación estratégica denegocio.
- Posicionamiento de la marca gracias a su prestigio.
- Variedad de diseño e innovación.
- Disponibilidad de stock.
DEBILIDADES
- Baja participación en el mercado.
-Productos de alto costo y baja rotación.
OPORTUNIDADES
- Crecimiento económico del Perú y viabilidad de inversión.
- Posibilidad de inserción en el sector retail.
- Tecnología de lainformación, redes sociales y e-commerce.
FO
- Apertura de corners en retails, abastecidos con stock variado y diseños exclusivos e innovadores.
DO- Utilizando la tecnología de la información, redes sociales, e-commerce, promover la publicidad, difundir la marca y productos para lograr el posicionamiento y fomentar la venta por internet....
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